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妇产科科室工作计划

妇产科科室工作计划（精选7篇）

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将续写新的诗

篇，展开新的旅程，是时候开始制定计划了。想学习拟定计划却不知

道该请教谁？以下是小编整理的妇产科科室工作计划（精选7篇），

欢迎阅读与收藏。

妇产科科室工作计划（精选7篇）1

人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模

式，其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态，

减少或降低不适的程度。我科室一贯秉承人性化服务，与产妇心贴心，

为她们创造一个温馨的分娩环境。

一、人性化服务：

我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊人群

为服务对象的工作。在工作中，护理人员不仅要完成好护士的角色，

还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色，而且孕产妇、

病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务态度提出了

高要求，这就要求护理人员必须加强自身学习，以人为本、以产妇为

中心实施人性化服务。

二、与产妇心贴心：

当产妇走进病区，我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱的眼

神、最体贴的语言面对，给她们更多的人文关怀，让他们体会到护理

人员真诚的爱心。同时，全面推行一对一陪伴分娩。在分娩过程中由

一个有助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪伴产妇，特别是整

个分娩过程中持续地给产妇以生理上、心理上、感情上、物质上的支

持，大大减少产妇心理及生理负担，使产妇在整个分娩过程中无痛、

舒适、安全，减轻恐惧和疼痛对产妇身心的伤害。将人性化、心贴心

的服务运用到妇产科临床护理工作中，能使产妇感到人性关怀的温暖，

并获得满足感和安全感。我科自开展人性化服务以来，由于服务质量

的提高，受到了产妇的广泛好评。新的实践使我们进一步认识到，只

有不断改善人性化服务的服务方式，才能不断提高服务质量。

妇产科科室工作计划（精选7篇）2

一、指导思想

我科将深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契

机，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无

缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为

工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项

护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进

护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职

责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善

修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强

对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得

到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中

西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分

级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基

本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提

升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。

(4)加强护士礼仪规范学习。

(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，

提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理，确保护理安全

(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立

并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理

查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查

及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的

教训，提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、

病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的

问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质

护理病区进行质量控制。

4、夯实基础护理

切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无

异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输

液病人，善于观察病人，发现问题