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第五章推销管理;第一节推销人员的招聘;一、推销人员的职责
;三、招聘渠道;第二节推销员培训;一、培训类型;按培训时期分;按培训内容分;二、培训师选择;(一)培训师的来源;;三、影响培训效果的因素;四、培训步骤;第三节推销人员的管理;一、推销目标管理;(二)推销目标设立步骤;(三)目标分解;二、推销过程管理;总经理;周别行动计划表;三、推销员绩效考核评估;(一)推销员绩效考核原则;(二)常用指标体系;四、推销员薪酬制度;(一)推销员薪酬结构;(二)推销员提成制度;常用提成计算方式;(1)基本定额制;(2)浮动定额制;(3)同期比制;(4)增长比率制;案例:;(三)常见的薪酬制度;(四)影响薪酬的因素;五、推销员的激励;(一)激励原则及其运用;(二)常用的激励方式;(三)推销员的分类激励;(四)配套激励措施;课程小结;交流反馈
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