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招商人员绩效考核方案

招商人员绩效考核方案（通用5篇）

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就不得不需要

事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，

一般都用带“文件头”形式下发。制定方案需要注意哪些问题呢？下

面是小编为大家整理的招商人员绩效考核方案（通用5篇），欢迎阅

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招商人员绩效考核方案（通用5篇）1

为了贯彻渭南市委、市政府“关于加快推进新型工业化的决定”

精神，进一步强化招商引资绩效考核，加大招商引资工作检查督促力

度，调动各级、各部门招商引资工作的积极性，促进全市招商引资工

作开创新局面，结合我市实际，制定本办法。

一、招商引资工作绩效考核的对象。招商引资绩效考核的对象包

括渭南市各县（市、区）及渭南高新技术开发区、卤阳湖管委会、华

山景区管委会，市级各部门。

二、招商引资项目的界定范围。凡从渭南市区域外引进货币资金

和实物，从事工业生产、社会事业、商业网点和基础设施建设，能够

为我市产生财税收入、提供就业机会的经济实体均属招商引资的范畴。

主要包括：①兴办合资、合作、独资企业；②以合伙、联营、独资等

方式（包括购买股权）实际投资的项目（含设备投资，但不包括债转

股项目）；③对市域内国有企业进行资产重组的项目；④其它直接或

间接的投资活动。

三、招商引资目标任务的确定。招商引资目标任务由市委、市政

府下达，目标任务一年一订。目标任务根据县（市、区）人口、资源、

区位、产业基础、上年度目标任务完成情况及市级部门的性质，人员

编制等因素综合确定，每年年初下达。

四、招商引资绩效考核的内容。县（市、区）招商引资工作绩效

考核按到位资金目标任务完成情况、签约项目进展情况、招商引资日

常工作情况三项内容（三项内容分别占绩效考核体系权重的0.6、0.2、

0.2），计算到位资金目标任务完成情况时，按照项目的产业类型和投

资类型配以相应的系数进行折算。市级部门主要考核引进项目当年到

位资金完成年度目标任务情况。

五、招商引资项目到位资金的认定。始终坚持到位资金与项目形

象进度相匹配及注重实据的原则，以报送的资料为基础，结合考核认

定、现场勘查评估进行确认。市级部门引进项目，应在签约当月填报

《渭南市市级部门引进招商引资项目登记表》，在招商局备案。多方

联合引进的项目，引进资金由联合引进各单位按比例分配。市级部门

引进项目在县（市、区）落户、有县（市、区）招商局签章确认的，

实际到位资金的30%计算在该市直部门，70%计算在落户县（市、

区）；县市区引进项目在其他县市区落户、有落户县市区招商局签章

确认的，引进资金50%计算在引进项目县（市、区），50%计算在落

户县（市、区）；多方联合引进项目，由各方协商引资分配比例，并

签章确认，不能达成协议或有争议的，由市招商局仲裁。

六、招商引资绩效考核实行月统计抽查，半年、年终全面检查考

核制度。各责任单位必须以每月25日为基准日对责任范围内招商引资

到位资金进行统计，并于27日前上报统计结果，市招商局每月根据项

目进度随机抽查。并通报项目及到位资金进展情况，半年和年终组织

全面检查。县市区招商引资工作按照考核体系进行计分排序，每月通

报一次。市级部门招商引资完成情况按照完成目标任务的百分比进行

排序，每季度通报一次。

七、招商引资考核认定时应提供的资料。考核确认招商引资项目

及到位资金时，招商引资责任单位必须提供以下项目资料：①营业执

照副本复印件；②资金到位证明（银行票据、设备订购单、付款凭证

等能够证明项目投资情况的票据复印件）；③形成固定资产(土地、厂

房、设备等)的数量、规格、价值及所有权证明材料；④可以证明形象

进度的图片资料；⑤属外商投资的，需提交外商投资企业批准证书；

⑥以其它方式引进的项目，引进项目责任单位应向市招商局提出确认

申请，由市招商局专题研究后确定应提供的材料。

八、招商引资项目中介人的确认。招商引资项目中介人由项目实

施地招商部门或引进项目的`市级部门确认，项目签约当月填报《渭南

市招商引资项目中介人登记表》，项目正式开工尚未填写登记表的，

不再认定为项目中介人。

九、本办法自2009年6月1日起施行，具体实施细则由市招商局

另行制定。

招商人员绩效考核方案（通用5篇）2

为进一步加强机关效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，

结合本单位实际，现制