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李昕严阵秦莹等
LIXin,YANZhen,QINYingeta1.
专业、创新、诚信、卓越
上海中森建筑与工程设计顾问有限
公司专访工
Specialization,Jnnovation,
IntegrityandExcellence
AnExclusiveInterviewofZhongsen
ArchitecturalDesignandConsulting,
CoLtdShanghai
檀■海中森作为中国建筑设计研究院在华东地区1中彝■务略:提升生话晶曩,设计羹好^生点:它是为一个唯一的成品而定制的,因此这种唯一
分公司,在传承总院文化目时更具创新能力和市场l-1中纛最牌定位:“专业、翻糟、堪信●越”性挟定了每一个项目后必须经过定义、计划与控制的
服务意识,文章从服务策略、设计理念、技术研发等中国建筑设计研究院调集了院属深圳公的专业过程项目管理则是针对项目的具体特点.区4于标
方面对上海中森牌进行定义.结合其住宅设计核心技术骨干.于2005年3月成立上海中森建筑与I程设准化设计和批量化设计。社会分工的不断细化,业务
优势项目中创怕得,全面展现其成5年来的积累计顾问有陨甚司.现有员工130多人公司秉承专业、类型的增加,面对不同的业主,在不同的城市、不同
和收获。创菲谴息卓越的中森理念,向客户提供规划、建筑、的场地进行不同产品定位的疆目开发对.项目化管理
关t词服务策略,牌定位,传承大院文化,住宅室内设计咨询厦设计总包管理服务上海中森组建之无疑是必然趋势和最佳选择。
研发积累初充分利用自身在住宅设计行业的经验和市场化的2.12项目与流程控制
ABSTRACTShanghaiJobnsonArchitectural&服务意识,打造出了住宅设计竞争优势,站稳7上海建筑服务计划与控制是流程控制中最重要的部
EngineeringDesigningCONSultaNtLsTD.85abranch市场,近两年来,作为中国建筑设计研究院的全资子丹.是设计公司为实现一定的建筑服务而科学地预测
ofChinaArchitecturalDesign&ResearchGroupin公司,中森充分利用总院的技术优势.在会展、剧院、未来所4定的方案(1]确定设计的目标项目管理
theeasternofchinafnheritsthecQr ̄ratecultu酒店和办公等大型公共建筑领域得到了充分实践形伊始.首先明确项目的目标,客户订制产品的要求和
M㈣itismoref…tiveandawareofse ̄icefor成较强的技术实力。经过5年的努力,在市场上B形供货时间,将项目目标进行分类:社会影响力、高利
themarketThipaperdesftnestheJohnsonbrandfrom成—定的品牌美誉度,积累7大量优质客户.其中包括润项目、普通生产项目、问题项目等(2)设计资源
diferentaspects,suchasthestrategyofse ̄tcethe万科、金地绿地、江苏新城、华润.九龙仓等。同时,调配根据项目目标,有效地调配设计资源。对有影
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