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腾讯滨海大厦工程绿色施工经验交流

◎朱早孙程志军赵玉献

编者按：2014年12月1日，中国建筑业协会绿色施工主题观摩走进鹏程，来自全国300

余名施工领域的专家参观了由中建二局承建的腾讯公司新总部大楼施工现场。该公司将

绿色施工贯穿于项目建设的每一个环节，提出从“理念、措施、样板、创新、团队”五个

方面推进，形成“五位一体”新机制。现刊发该项目绿色施工的做法，供会员企业学习交

流。

一、工程概况

腾讯滨海大厦工程由南北两栋塔楼及象征“知识、健康、文化”的高、中、低三道连廊组成，主要

功能为研发、商业、文体设施等，其中南塔50层、北塔39层、地下4层，建筑高度南塔244.1m、

北塔194.85m，总建筑面积34.14万平米，合同工期1155天，2016年3月31日完成工程竣工

验收。

本工程不仅结构体系复杂、外观新颖、造型独特，还从设计阶段开始就做了大量的“绿色”考虑，

包括建筑方位、遮阳设计、外幕墙保温设计、暖通电气设备节能降噪等，设计的“绿色”对施工的

“绿色”起了重要的促进作用。

在建设过程中，中建二局与腾讯科技（深圳）有限公司强强联手，开工伊始就设定了通过美国

LEED金级认证、国家绿色建筑二星认证、争创全国建筑业绿色施工示范工程等绿色建造目标。

项目部坚持将绿色施工贯穿于生产建设的每一个环节，开创性地提出了从“理念、措施、样板、

创新、团队”五个方面齐抓共管，形成了中建二局的绿色建造“五位一体”新机制，为绿色施工技

术在更大范围内的推广奠定了坚实基础。

这座以“三道连廊”象征“互联”的新总部，将两家行业领头羊紧密联系在一起，将领航绿色建造的

“深圳标准”，成为鹏城高科技园区的视觉门户。

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二、绿色施工策划

1、绿色施工实施策划书

腾讯滨海大厦项目积极推广绿色人文理念，强化施工策划，完善绿色施工组织架构，编制施工方

案，组织培训交底，提升全员绿色施工意识，营造出了绿色建造的良好氛围。

2、绿色施工实施小组

为保证相关工作的有序开展，我们成了腾讯滨海大厦绿色施工实施小组，项目经理第一责任人，

负责绿色施工的策划、组织及实施；项目总工为绿色施工的实施责任人，全面负责项目绿色施工；

项目技术部为绿色施工的管理部门，负责绿色施工方案编制，协调项目各部门推行“四节一环保”

的有关措施，以及进行绿色施工技术创新；并设立专门的绿色施工管理员，负责相关资料的收集、

整理、汇总等工作，另外，还将各分包单位纳入到绿色施工实施小组中，将绿色施工各项工作细

分到部门及现场班组，责任落实到个人，分工与协作相结合，服务与监督相结合，实现了全员参

与绿色施工基本框架。

3、绿色施工制度建立

项目初期，我们在公司已有的制度的基础上，制定和完善了适合本工程实际情况的绿色施

工管理制度，如教育培训制度、检查评估制度、环境保护管理制度、资源消耗统计制度、奖惩制

度、限额领料制度等二十多项基本制度，使得整个施工过程有章可循、有据可依。

三、绿色施工实施

1、绿色施工方案交底

工程初期，项目组织绿色施工实施方案交底，明确各领导小组成员、实施负责人的职责；对

绿色施工目标、指标等进行分解和交底；对相关管理制度进行交底。

实施过程中，所有施工技术方案均包括了绿色施工相关章节，方案安全技术交底的同时，进

行绿色施工交底，共计113次，让现场负责人及操作工人明确相关工作的绿色施工要求。

（绿色施工实施方案交