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超声科医生自查自纠报告

超声科医生自查自纠报告范文（精选9篇）

在人们素养不断提高的今天，报告使用的频率越来越高，报告具

有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编

精心整理的超声科医生自查自纠报告范文（精选9篇），希望能够帮

助到大家。

超声科医生自查自纠报告范文（精选9篇）1

一、开展情况

我公司将专项治理工作作为当前的一项重要任务来抓，加强领导，

精心组织，狠抓落实。

1、健全工作机构，加强组织领导

成立了治理“庸懒散奢”问题工作领导小组，公司党委书记、总

经理李严任组长，其他党委成员任副组长，各科室负责人为成员。领

导小组下设办公室在公司办公室，具体承担专项治理日常工作。

2、明确工作职责，狠抓工作落实

我公司的专项治理工作在公司治庸领导小组的领导下，由领导小

组办公室具体负责，机关各科室积极配合，领导小组办公室成员按照

责任分工抓落实。坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、

直接抓，层层抓落实。坚持领导带头自查自纠、带头改进作风、带头

真抓实干，形成全公司上下推进治理工作的强大合力。

3、加强监督检查，坚持边整边改

坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程。坚持边

查边改，强化整改措施和整改效果。通过边整边改，以整促改，以改

促建，不断解决活动中出现的突出问题，确保治理工作取得实效。

4、加强统筹协调，全面推进各项工作

坚持把开展治庸与当前的各项工作结合起来，统筹兼顾，整体推

进。一是与业务工作相结合。把治庸专项行动的要求融入各项重点业

务工作中，做到相辅相成、互促共进。二是与深入开展创建学习型党

组织活动结合起来。三是与加强党建工作结合起来，促进干部增强党

性、增长才干、提能去庸，解决精神和能力的问题。确保治理工作和

其他各项工作有序有力推进，做到“两手抓、两不误”。

5、加大宣传力度，营造浓厚氛围

我公司坚持面向群众，开门治庸，发动群众积极参与，主动接受

群众监督。及时宣传各科室在治理工作中的新思路、新举措、新成效；

大力宣传在公司发展、转变工作作风、服务基层群众方面表现突出的

先进典型。

二、存在的问题

通过自查自纠工作，查找我公司仍然存在以下问题：一是干部职

工队伍思想作风教育需加强；二是制度体系需完善。

三、主要措施

1、进一步加强干部职工队伍思想作风教育

深入开展政治思想教育、反腐倡廉教育、群众工作纪律教育，引

导全体党员干部强化宗旨意识、责任意识和廉政勤政意识，提高以人

为本、执政为民的使命感和责任感。深入开展解放思想、改革创新教

育，引导公司党员干部牢固树立“变化、变革、创新、突破”的理念，

坚决摒弃不符合科学跨越发展要求的惯性思维，不断开阔眼界、开阔

思路、开阔胸襟，创造性地开展各项工作。

2、进一步强化服务能力建设

以“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力”为工作目标，牢固

树立“作风就是生产力，效能就是竞争力”的思想，进一步加强公司

效能建设，进一步强化党员干部能力意识、危机意识、责任意识、服

务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓

真管的良好氛围，提倡“干事”文化，把事干好。围绕全公司重点工

作，努力在三个方面取得成效：

一是强化创新意识，着力于为企业发展、经济发展。

二是关注民生，提高为群众办实事、解难题的能力，加快港东名

居保障房建设。

三是强化监督，规范权力运行。着力强化薄弱环节，解决突出问

题，通过发放调查问卷、举办座谈会、设置意见箱等形式，广泛征求

广大群众的意见建议，认真查找自身存在的问题，有针对性地制定整

改措施。

四、进一步建立完善制度体系

1.建立完善岗位责任制

进一步明确各科室工作职责，探索建立权责对称、层级清晰、奖

罚分明的岗位责任制，对每个岗位的责任进行细化，要求每个岗位必

须有明确的履职要求，以及权责对应的后果代价，着力解决职能交叉、

责任不清、事权分离、多头管理等问题。

2.建立完善工作目标考核评价制度

制定完善科室和个人工作目标综合考核评价办法，建立绩效考核

体系。进一步增强干部考核考察的准确性，将考核结果与干部选拔任

免、培养教育、评先评优结合起来。

3.是建立完善工作督查问责制度