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人力资源管理的合规与风险管控

作为企业信息化和数字化浪潮下，企业高效管理的必要条件，

人力资源管理不仅与企业内部的效率和绩效息息相关，也是企业

独立经营和市场竞争的基础。而面对越来越复杂的法律法规、劳

动法规和税收政策，人力资源管理的合规性和风险管控显得尤为

重要。本文将从人力资源管理的合规性和风险管控两个方面进行

讨论和探究。

一、人力资源管理的合规性

所谓合规性，是指企业在日常运营中，积极遵守法律法规和行

业标准，严格执行企业内部的规定，以确保企业运营的合法合规

和稳健可靠。

1、合规制度建设

合规制度建设是企业实施合规管理的关键步骤。企业应根据自

身业务特点以及行业标准和法律法规的要求，制定、完善和落实

公司各项规章制度，如行为准则、劳动合同、管理条例、保密制

度等。制度建设应主要包括以下几个方面：

（1）法律事务制度

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企业应设立专门的法律事务部门，明确公司的法律事务工作流

程、工作职责及相应的设备和软件支持，从而有效地保障企业在

管理和经营过程中法律风险的预警、管理和控制。

（2）人力资源制度

企业应针对员工管理、招聘、培训、薪资福利等管理要点制定

相应的制度，该部分包括人才招聘流程的管理、员工的工作时间

与签到、工作内容和方案的管理等方面。

（3）劳动关系制度

企业应遵循国家和地方政策纪律，制定劳动合同管理制度。此

外，还应定期完善绩效管理体系，实施考核机制，为提高员工职

业生涯发展提供助力。

2、HR风险管理

人力资源相关行为与决策，除了要考虑合规性外，还必须考虑

风险。应积极采用各种方式来预防、管理和控制各种人力资源风

险。具体包括：

（1）招聘风险：由于社交媒体的普及和人才市场的深度开放，

招聘风险也在随之增多。企业要根据自身业务需求和招聘政策，

制定严格的人才选拔标准和程序，并及时检查和更新招聘广告，

确保招聘文案规范、真实、客观。

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（2）内部管理风险：企业内部管理失职，可能对企业造成更

大的损失。例如员工离职跑路、内部机密泄露、员工欺诈制造等

不良行为。因此，在内部管理过程中，企业必须建立科学和全面

的考核制度，并及时发现和处理人力资源管理风险。

（3）薪酬福利风险：由于企业的扩张和增长，薪酬福利分配

问题也逐渐成为企业管理的难点。企业应遵循公平、公正、可持

续发展的原则，量化和优化薪酬福利体系，保障薪酬合理性和公

开性。

二、人力资源风险管控

从人力资源管理的角度来看，人力资源管理风险的管控重点在

于减少和降低风险的主要方式而非完全避免风险的发生。

1、数据隐私

信息安全是人力资源管理风险管控的重要环节之一。企业在人

力资源管理过程中，需要收集和使用员工个人信息，而员工个人

信息的泄露将会给公司带来巨大的损失。因此，企业需要建立相

应的信息安全体系，采取技术手段、管理手段、制度手段来防范

和避免员工个人信息泄露，同时也要加强员工的信息安全意识教

育，从源头上避免和规避风险的发生。

2、合规培训

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合规培训属于必要的人力资源风险管控措施之一。公司应该针