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浅谈项目管理中的成本控制
摘要
建筑这一行业是国家经济的支撑行业，工程项目成本控制可以把公司的营业收入得以提高。但工程项目成本控制与其他成本控制不一样，其经营周期不固定，外界环境很容易对其造成损害。建筑企业进行生产和经营的目的主要是为了盈利，而成本控制和管理工作则是为了这项目的服务的。因此建筑企业应该对装修工程的技术和工艺进行研究，提高技术水平和服务能力，更好的完成建筑装饰工程。建筑装饰企业还面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，在于企业能否为社会提供质量高，工期短，造价低的建筑产品。施工企业不但要在规定的工期内，以合格质量
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