存货管理报告(4篇).pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

存货管理报告(4篇)--第1页

存货管理报告(4篇)

存货管理报告(通用4篇)

存货管理报告篇1

一、选题的目的、意义和国内外研究现状

1.选题的目的存货是企业在日常活动中持有以备出售的产

成品或商品,处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过

程中耗用的材料和物料等。[1]存货管理指存货的信息管理和在

此基础上的决策分析,进行有效控制,最终达到提高企业经济效

益,增强企业综合实力和竞争力,以最低的成本提供维持生产经

营活动所需的存货的目的。

2.选题的意义加强存货管理,可以避免存货过多造成资金积

压,以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了

保证生产或销售的经营需要,另一方面是出自价格的考虑,零购

物资的价格往往较高,而整批购买在价格上有优惠。但是,过多

地存货要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、保险费、维护

费、管理人员工资在内的各项开支,因此,进行存货管理目标就

是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结

合,这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产,它

的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业

第1页共20页

存货管理报告(4篇)--第1页

存货管理报告(4篇)--第2页

总资产的30%左右,商业流通企业的则更高,其管理利用情况如

何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此,

一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货的管理。

在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大

的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用

水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能最终提高企业

的经济效益。

3.国内外研究现状3.1我国企业存货管理的现状目前我国

大多数企业对存货的管理不够重视,还是将主要精力投入到提高

销售和扩大规模上,因此存货管理的各个方面都存在着许多问题,

存货的收入、发出、核算等都不健全,管理机制也比较薄弱,而

且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。

3.1.1由于消费的疲软,美国库存在第二季度加速调整,“补

库存”并不代表其企业的整体情况。

3.1.2从零售额、OECD领先指标以及分项数据综合分析,未

来一年内,库存的下降速度都会逐渐放缓并进而有所增加,从而

对GDP的环比增长带来正面的贡献。然而,美国真正走出存货调

整可能还要半年左右时间。

3.1.3与美国类似,其他发达国家的存货变动目前正处于黎

明前的黑暗,预计下半年库存下降都会趋缓

第2页共20页

存货管理报告(4篇)--第2页

存货管理报告(4篇)--第3页

3.1.4中国依靠投资已经走出了存货调整期。继制造业后,

中国的房地产业又将领先世界其他国家与地区,开始去库存后的

补库存,从而维持投资与经济较好的发展态势。[2]3.2企业存货

管理中存在的问题从目前情况来看,国内许多企业甚至是上市公

司在存货管理方面仍存在很多问题,这些问题不但影响企业资产

的流动能力,资产管理的效率和盈利能力,从长远来看,也不同

程度地制约着公司的健康发展。从房地产企业来看,无论是从土

地、建筑原材料、毛坯房还是建成的商品房,都可以纳入存货核

算的体系,所以,在房产企业中,存货占有相当大的比例,房产

企业的长久健康发展必然要加强对存货的管理和核算。

二、研究方案及预期结果

1.研究方案理论依据:企业存货管理;研究方法:本文运

用理论分析和实例分析相结合的方法,讨论

文档评论(0)

151****7781 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档