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2024年劳动竞赛活动总结范文

一、全面执行月度竞赛考核机制

在充分认识到职工所蕴含的积极性和创造性的基础上,为确保这些力量得到充分的发挥与整合,以提升企业活力与安全经济效益,我厂已决定将竞争机制深度融入安全生产管理。每月均会组织进行小指标竞赛、无泄漏考核以及达标创一流动态考核,同时实施奖惩评比制度,确保奖惩工作的规范化与制度化。每季度召开劳动竞赛办公会议,旨在总结工作进展、布置后续任务,并针对竞赛过程中出现的各类问题进行深入研讨与解决。全年内,对于未能达标的单位,我厂均按照既定规定进行了相应的考核。截至今年当前月份,运行部已实现了显著的节油效益,总节油量达到吨,价值元。

二、深入推动多样化竞赛活动

为激发青年职工的潜能与活力,厂团委创新性地举办了“青年文明号、青年岗位能手”等竞赛活动,并取得了显著成效。其中,运行值期集控、维修部热工计算机班等六个集体荣获厂级青年文明号称号;运行值团支部等获得广东省青年文明号及粤电集团青年文明号荣誉;徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手;运行部团总支等获得粤电集团公司五四红旗团总支部荣誉;叶文雄、郑颖等多位员工被评为粤电集团公司优秀团干、团员。此外,竞赛办还积极与安监分部合作,组织安全生产骨干赴香港青山电厂进行学习考察,以拓宽视野、提升技能。同时,根据上级文件精神,我厂在全厂范围内扎实开展了“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,以促进员工学习与成长。

2024年劳动竞赛活动总结范文(二)

依据《中国农业发展银行上饶市分行关于提高金融服务技能、促进业务有效发展劳动竞赛活动的实施细则》,婺源支行以该文件为指导,秉承新一届省分行党委发展、创新、管理、和谐的办行理念,以及市分行党委谋发展、增效益、强管理、控风险、提素质、促和谐的工作思路,严格按照上级行文件要求,开展了以提高金融服务技能、促进业务有效发展为主题的劳动竞赛活动。现将我行劳动竞赛活动情况总结如下:

一、成立专门机构,细化活动实施准则

1.为确保劳动竞赛活动的有序进行,切实提升全行员工的业务能力和服务水平,支行成立了由行长担任组长,副行长担任副组长,各部室主管为成员的劳动竞赛活动领导小组。

2.结合支行实际情况,详细制定了活动实施细则。其中,营业结算部和客户服务部根据自身业务特点,设定了岗位技能提升目标和劳动竞赛方案,并将竞赛成绩优异者经民主投票后,推荐至市分行作为金融服务能手候选人。

3.支行组织全体员工深入学习了相关文件精神和业务知识,通过召开动员大会,集中学习和个人自学相结合的方式,确保员工充分理解和掌握农发行相关政策制度及业务知识。同时,积极开展了贷款新规宣传活动和落实银监会出台的三个办法一个指引活动。

二、开展岗位技能提升与竞赛活动,争创金融服务优秀单位

1.婺源支行营业结算部每季度定期开展岗位技能提升活动,涵盖了汉字录入、综合业务系统操作、财会业务知识竞赛、点钞技能竞赛等多个方面。

2.客户服务部举办了客户经理尽职记录、信贷档案等展评活动,以提升客户服务质量。

3.办公室组织了全行员工参与安全保卫知识竞赛,同时支行工会也举办了丰富多样的文体活动。此外,支行还选拔了优秀员工参加市分行举办的制度学习执行年知识竞赛活动,并取得了优异的成绩。

三、劳动竞赛活动成效显著,金融服务意识和业务能力得到全面提升

通过劳动竞赛活动的深入开展,全行金融服务意识和业务有效发展观念得到了显著增强。员工的服务水平有了明显提高,形成了人人钻研业务知识、个个争当业务能手的良好氛围。经过民主投票,戴华茜同志被推荐为年度金融服务能手。婺源支行在上级行党委的正确领导和各专业部室的指导下,通过全体员工的共同努力,全面完成了上级行下达的各项业务经营指标,为婺源新农村建设作出了积极贡献。

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