土木工程毕业设计施工组织开题报告.pdfVIP

土木工程毕业设计施工组织开题报告.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

土木工程毕业设计施工组织开题报告

毕业综合训练开题报告题目和邦集团职工宿舍施工组织设计学

生姓名学号系别年级专业2016级土木工程指导教师导师职称讲

师教务处制表年月日

一、学生开题前的准备工作在校期间,深入学习了《土木工程施

工技术》、《土木工程施工组织设计》、《工程项目管理》、《建筑

制图》等多门课程,理解了施工组织设计的重要意义;掌握了施工组

织设计的原理和方法;掌握了编制方法。并参加了多门课程实习及课

程设计。

搜集翻阅了相关多种设计参考资料:

1.土木工程施工技术第二版韩俊强主编武汉大学出版社2.土

木工程施工组织刘亚飞主编武汉大学出版社3.现浇混凝土建筑结构

施工手册[M]侯君伟主编北京:机械工业出版社4.施工组织设计[M]

中华人民共和国建设部主编5.土木工程施工张长友主编中国电力出

版社6.中国现行建筑施工规范大全中国建筑工业出版社编二、学生

对课题的综合理解(一)课题目的及意义(含国内外的研究现状分析)

通过施工组织设计的编制,可以预计施工过程中可能发生的各种情况,

事先做好准备、预防,为施工企业实施施工准备工作计划提供依据;可

以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的

全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来根据实践

经验,对于一个拟建工程来说,如果施工组织设计编制得合理,能正

确反映客观实际,符合建设单位和设计单位的要求,并且在施工过程

中认真地贯彻执行,就可以保证拟建工程施工的顺利进行,取得好、

快、省和安全的效果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

在施工组织设计方面,我国施工方法选择越来越合理,施工机械

化程度越来越高,施工技术组织措施越来越先进,并在质量上与国际

接轨,严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规,施工质量

大大提高。

与国外发达国家比,我国在施工方面尚有一定差距:主要是“四新”

和计算机在施工中的运用,以及管理等方面较落后。“四新”,指新

产品、新技术、新工艺、新结构。许多在国外早已普及,在我国却刚

刚开始。“四新”的出现,要求在施工组织上更加严谨、先进,从而

达到优质、高效、安全低耗的目标。计算机在施工中的运用目前我国

同国外还有很大差距,主要表现在预算、施工组织设计以及财务等方

面。施工组织设计中的进度计划编制与修改、指标分析与方案分析、

钢筋的统筹下料等,目前计算机利用很薄弱,影响了高效、低耗的实

现。管理方面主要表现在进度控制上。施工组织强调有目的、有秩序、

有系统地结合起来,而管理强调管辖、控制、处理。目前施工只注重

施工组织设计的编制,而施工中的管理却被较严重地忽视,而这恰恰

应是重点,质量靠过程控制,效益从管理中得到。

(二)课题研究的主要内容主要内容有:建设项目的工程概况;

施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案;全场性施工准备工作计

划;施工总进度计划;各项资源需要量计划;全场性施工总平面图设

计;各项技术与组织措施;各项技术经济指标。对其中各项的主要工

作内容有:

1.工程概况主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。

2.施工方案包括确定总的施工顺序及确定施工流向,主要分部分

项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、

技术组织措施的拟定等。

3.施工准备工作计划施工准备工作计划主要包括施工前的技术准

备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备,

并编制准备工作计划表。

4.施工进度计划施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程

量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续

时间,以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进

度计划表等。

5.资源需用量计划资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力

需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输

量计划等。

6.施工平面图施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、

材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施

用房的布置等。使整个现场能有组织地进行文明施工。

7.技术与措施为保证工程质量目标,必须重视施工技术。施工技

术管理因而就显得非常重要,施工管理必须按照相关规定做好相关施

工技术管理工作,包括工程质量保证、安全防护以及环境污染防护等

各种措施。

8.技术经济指标技术经济指标

您可能关注的文档

文档评论(0)

157****3487 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档