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培训部日常管理及工作流程

第一篇：培训部日常管理及工作流程

培训部日常管理及工作流程

一、7：00卫生清洁

1、所有待岗家政人员到培训室集合；

2、培训老师分配清洁工作，并现场指导；

3、生活安排

二、8：20培训老师总结

1、卫生清洁中发现的问题

2、技能指导、点评

三、9：00点名

1、了解并记录每一个家政人员的状况，以备根据客户要求推荐上

岗；

2、服务意识培训和安抚；

四、9：30培训课程

五、11：30午餐前的准备工作

六、12：20餐后保洁及厨房保洁

七、13：30午休（不能私自离开培训室，等待随时应聘上岗）

八、14：20培训课程

九、17：00住宿人员的安排

十、17：20晚餐前的准备工作

十一、18：00公司及厨房保洁

十二、18：30全天总结

1、安排第二天的晨间工作；

2、住宿的安排及注意事项；

十三、一天工作结束

第二篇：关于公司管理及日常流程工作

关于××展厅管理及日常流程工作

(一)展厅整体

1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期（1次/季度）

清洁。具体情况酌情调整。

2、展厅内部相关标识的使用应符合公司有关VI要求。

3、应按公司要求挂展厅营业时间看牌。

4、展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干

净整洁，墙面无乱帖的广告海报等。

5、展厅内摆设有型录架，型录架上整齐放满与展示车辆相对应的

各种型录。

6、展厅内保持适宜、舒适的温度，依照标准保持在25℃左右。

7、展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适，依照标准照度在

800Lux左右。

8、展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻

音乐。

（二）车辆展示区

11、每辆展车附近的规定位置（位于展车驾驶位的右前方）设有

一个规格架，规格架上摆有与该展车一致的规格表。

12、展车必须时刻保持干净（需要时做喷蜡处理）车身及门把手

须无指纹印。

（三）业务洽谈区

13、业务洽谈区的桌椅摆放整齐有序，保持洁净，桌面上备有烟

灰缸，烟灰缸内若有3个（含3个）以上烟蒂，应立即清理；每次在

客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。

14、业务洽谈区保持整齐清洁，沙发、茶几等摆放整齐并保持清

洁。

15、业务洽谈区桌面上备有烟灰缸，烟灰缸内若有3个以上（含

3个）烟蒂，应立即清理；每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干

净。

16、业务洽谈区设有杂志架、报纸架，各备有5种以上的杂志、

报纸，其中含有汽车杂志、报纸，报纸应每天更新，杂志超过一个月

以上需更换新版。

17、业务洽谈区设有饮水机，并配备星戎盾标准的杯托和纸杯。

18、业务洽谈区需摆放绿色植物盆栽，以保持生机盎然的氛围。

19、业务洽谈区配备有视听设备，在营业时间内可播放星戎盾汽

车广告宣传片和专题片。

（五）顾客接待台

21、接待台保持干净，台面上不可放有任何物品，各种文件、名

片、资料等整齐有序地摆放在台面下，不许放置与工作无关的报纸、

杂志等杂物。

22、接待台处的电话、电脑等设备保持良好的使用状态。

××发展有限公司

第三篇：学校日常管理流程

雁塔区月登阁小学学校日常管理流程

为了使我校学校管理规范化、制度化、科学化，渗透人文化，结

合社区及学校实际，依据雁塔区教育局学校管理暂行规定及相关规定，

现就雁塔区月登阁小学学校日常管理流程如下：

一、日常管理领导小组及分工

组

长：刘

卓

（校长、书记）全盘管理，巡视管理。

副组长：王婉平

（副校长）

协助校长管理，履行第二校长职责。成员：尹

锐

（教导主任）

负责教导处工作，履行教导主任职责。

崔

星

（辅导员）

负责少先队工作，