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上海建通公司员工绩效管理研究

摘要

有效的人力资源管理能够提升员工的工作积极性，保证员工工作行为的规范化，绩效管理属于人力资源管理的一部分，是一种常规管理体系，可以整合公司现有人力资源，提高人力资源利用率，让人力资本为公司创造更多经济价值。绩效管理是上海建通公司人力资源管理系统中最为核心的部分，唯有保证绩效管理制度的全面性，绩效管理体系的科学性与合理性，才可以推动企业的动态稳定发展，促使上海建通发挥出人才资源优势，提升其在市场中的人才竞争力，为顾客提供高质量、高水平的服务。

本研究选择上海建通工程建设有限公司作为具体研究对象，基于绩效管理理论对上海建通绩效管理现状进行分析，根据现状