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公司例会流程

第一篇：公司例会流程

市场项目部例会议程

一、开场

（轮值主持人做开场白）

二、上周情况陈述

部门成员依次介绍上周活动情况

（主持人对上周的活动做小结）

三、自由讨论环节

（探讨上周工作中遇到的难题；分享高效率的工作方法及；质疑

工作中的缺陷、不足；调解与同事在工作中产生摩擦、误会）

四、部门主管做本周总结

五、结束分享

（部门成员依次分享一句经典的话语或是讲述一件自认为很有意

义的事）

第二篇：公司周例会会议流程

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会

会议时间：每周周：00-：00会议地点：公司会议室参会人员：

会议主持：会议记录会议内容：

一、对上周工作情况进行简单总结

二、各部门工作汇报与点评

三、客户分析

工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。

四、分享

本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。

五、总结及下周工作安排

会议要求：

1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，

不能记流水，严格按照会议流程给定的时间执行。

2、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。

会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。

2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。

3、参会人员准时参会，如迟到，扣除管理考核分10分。

第三篇：公司周例会会议流程

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会会议时间：每周周一15:15会议地点：公

司多媒体二室参会人员：全体人员会议主持人：会议记录员：会议

内容：

一、主持人宣布会议纪律。

二、各部门每人进行上周工作汇报、总结。

1、上周做了哪些工作，完成程度。

2、工作中遇到的问题，需要寻求大家支持的地方。

3、上周工作好的方面的心得或总结的经验与大家共同分享。

三、本周个人工作计划，确定工作要点和完成期限。

四、领导汇总大家反馈问题，并与大家共同探讨解决方案。

五、领导安排本周工作内容。

六、会议结束

会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态，接电话须向领导请

示

2、所有员工不得无故请假，原则必须参加周一例会。

3、所有员工须准时参会，如迟到，直接按上班迟到处理，行政人

员做好统计。

第四篇：公司周例会会议流程

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会

会议时间：每周周日9：00-11：00会议地点：公司会议室

参会人员：每月第一周全体人员、其他周日为公司中高层骨干

（值班人员除外）

会议主持：会议记录会议内容：

一、领导对上周工作情况进行简单总结（10分钟）

二、各部门工作汇报与点评休息10分钟

三、客户分析（20分钟）

工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。

四、分享（15分钟）

本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。

五、领导总结及下周工作安排（20分钟）

会议要求：

1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，

不能记流水，严格按照会议流程给定的时间执行。

2、需要做工作汇报的人员提前准备好PPT。

3、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。

2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。

3、参会人员准时参会，如迟到，扣除管理考核分10分。

第五篇：公司周例会会议流程

公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会

会议时间：每周周一9：30-10：30

会议地点：公司会议室

参会人员：全体人员

会议主持：

会议内容：

一、各部门工作汇报、总结

二、项目分析

工作中遇到的问题，讲