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库房管理规章制度

在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是

要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢?

下面是由作者给大家带来的库房管理规章制度7篇，让我们一起来看看!

库房管理规章制度1

1、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所

需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆

废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

2、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员

检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足

和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，

便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。

3、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用

部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分

发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。

4、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数

量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点

后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，

还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使

用。

库房管理规章制度2

1.物资入库

(1)物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数

量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。

(2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存

货区，更不准投入使用。

(3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、

计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚。

(4)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。如保管员工作不认真，导

致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。

(5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，

直到消除悬事挂账。

(6)各部门的余料入库，仓库保管员根据余料的名称、数量开具入

库单，注明某部门的退料。

2.物资的储存保管

(1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设

置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就

近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。

(2)物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根据

货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，

摆放整齐。

(3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具

等负有经济责任和法律责任。因此必须要做到“人各有责，物各有主，

事事有人管”。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管

员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

(4)保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，

加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考

虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

(5)保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出。

(6)仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁

烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的

防火知识。

3.物资出库

(1)所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

(2)物资出库坚持一盘底，二核对，三出库，四减数的原则。对贪

图方便，违反出库原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及

差错等损失，保管员应负经济责任。

(3)物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规

格、型号、领料数量或材料用途，领料人签字。属计划内的材料应有材

料计划，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属规定审批的材料应

有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。

(4)发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。

(5)对于部门领料，属部门定员领料，必须是固定岗位人员领取。

其他部门领料，必须由部门的领导签字才可发料，否则，造成物料损失，

由管理员承担经济责任。