专业化经营和多元化经营.pdf

专业化经营和多元化经营--第1页

而我们的讨论应该有更多的现实意义,即应

给予中国国情来说.

选择多元化或专业化本身并不是最重要的,关键在于企业适合怎样的道路,企业具备怎样的条件,如果处理的

好,那么,企业既可以享受到专业化带来的竞争优势,同时也可以得到多元化给企业留下的广阔的发展空间.就

是说我们的最终目标是企业更好的发展.

什么是专业化经营

专业化经营又称单一化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业

的业务范围比较单一。

专业化经营的优点和缺点

实施专业化经营方式的优势在于便于集中所有人力、物力和财力发展一种产品，所需的资金

量相对较少，资金使用效率较高，同时比较容易提高企业声誉，获取更高利润，而实施这种经营

方式的企业能更认真的研究自身行业的发展前景，从而制定合适的发展战略，实现更大效益；

专业化经营与多元化经营的利弊分析

专业化经营和多元化经营都是企业面对竞争日益激烈的市场寻求生存发展的手段，只有正确了

解专业化经营及多元化经营的特点，才能促使企业正确地选择其发展道路。

（一）专业化经营的优势与弊端

1.专业化经营的优势。

（1）规模经济的实现。专业化经营的核心要求就是将企业的资源优势集中投放到某一产业或产

品领域，这样有助于降低成本，实现规模经济，满足顾客需求。

（2）核心竞争力优势。核心竞争力是企业的生存之本，任何企业要想发展壮大都必须具有一

定的核心竞争力。因此，形成、强化和持续发展其核心竞争力是每个企业都孜孜以求的。专业化

经营的企业集中有限的资源，专攻一点，不断创新，永远走在其所在领域的前列，并且提高该领

域的进入门槛，有效阻挡竞争对手的进入。例如英特尔就通过对奔腾系列产品不断更新，从而实

现对CPU市场的独占；而微软则通过Windows视窗平台的不断研发和更新，从而实现对操作

系统市场的垄断。

（3）目标市场优势。专业化经营是一种在目标市场上风险较小的经营战略。虽然单一市场上

既定产品的需求数量有限，但由于企业对该行业熟悉，又拥有较成熟的资源和已经形成核心竞争

力，这些都会保证企业稳定的规模经济收益，降低风险。另外，企业完全可以通过对本行业产品

的技术创新，促进巾场消费，扩大企业的生存发展空间。

2.专业化经营的弊端。

专业化经营和多元化经营--第1页

专业化经营和多元化经营--第2页

1）抵抗风险能力较弱。专业化企业生产产品的类型单一，资源过于集中在某一产业，因此，

容易形成对某产业市场的高度依赖，一旦该行业出现动荡或企业自身产品的竞争力减弱，企业

将会面临巨大的经营风险。

（2）市场容量及技术的瓶颈“”问题。企业如果只发展单一产业难免会使其发展空间受到限制，

也会造成企业的富余资源闲置。另外，由于企业只针对特定产品进行研发，而技术创新又是高投

入、高风险的项目，因此，企业很容易因为某个开发项目的失败而陷入资金和经营的双重困境中。

（二）多元化经营的优势与弊端

1.多元化经营的优势。

（1）分散风险。随着时代的变迁和科技的进步，产业升级和产品的新老更替越来越快，任何

一个行业和一种产品都会从繁荣走向衰退。实现多元化经营，可以丰富企业的产品线，将不同生

命周期的产品组合在一起销售，避免由于单一产品过时或替代品的出现而引起的经营风险。

（2）资源利用优势。多元化经营的企业通过多元化投资可以产生内部化效应和协同效应，企

业能够更广泛地整合自身的研究能力、生产能力、经营能力以及信誉等要素，有效地利用资源，

实现资源的共享和互补，最大限度地开拓市场，提高竞争力。