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（完整版）MES系统调研

MES系统调研问卷

一、业务管理

1.组织结构部分

1.1请介绍生产管理相关的组织架构、管理范围和管理职能，比如

组织架构图，组织中各职能部门的职责范围，各职能部门中各角色的

职能范围。

1.2目前各生产线人员是否分班次？人员考核是怎样的？是按件次

还是按时间？

2.订单和计划和排程

2.1目前有多少种产品？有多少种工艺路径？主材和辅材种类有多

少种？

2.2请介绍目前的生产模式；是按订单生产还是按库存生产，还是

其它？

2.3订单是怎么生成的，是否有ERP系统生成订单？给MES的生

产订单包括哪些元素？2.4订单下发周期，是月订单还是周？是直接下

订单给车间还是把订单拆成日计划给车间？

2.5生产计划是细化到车间还是到每个机台？

2.6是否有对一些产能瓶颈的工作能力排产计划？有多少产能瓶颈

的工序？

3.生产执行与调度

3.1请介绍产品和生产工艺流程图；提供目前的产品种类，生产线

的条数，工艺流程图。

3.2请介绍生产车间或产线执行流程，包括异常流程，如返工流程

等。

3.3在制品的跟踪是按件次还是按批次跟踪？是否采用条码跟踪？

如采用批次跟踪，是否有批次分割或合并的情况？

3.4各工序的数据收集流程是怎样的？合格产品和不合格产品的统

计方式是怎样的？是否需要采集设备参数？哪些设备参数需要采集？

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3.5各工序是怎样报产的，是按班次上报还是每天上报？是上报一

次还是多次？

3.6各工序之间的衔接是怎样的？是否必须上一道工序完工且检验

合格后，才能进入下一道工序，还是过程不做检验，只是最后终检？

3.7如果有在制品仓库，出入在制品库的流程和质检流程是怎样的？

3.8返修和异常的流程处理方式是怎样的？是回到原工序返修还是

有另外的返修工序？如回原工序返修的话，对计划的影响怎么处理？

如果是批次管理，返修件的物料编码是怎样的？

4.物料和仓库管理部分

4.1目前仓库是怎么设置的？有多少个仓库？比如原材料仓，成品

仓，辅料仓等？

4.2物料管理的方式是怎样的？是单件还是批次管理？

4.3原材料是否采用条码跟踪？是件次跟踪还是批次跟踪？

4.4仓库盘点周期多长？对盘亏、盘盈的处理方式是怎样的？

4.5原料仓库的采购收货作业流程是怎样的？是否有收货检验？退

货的流程是怎样的？

4.6生产发料的申请流程是怎样的？是否有生产发料检验？

4.7在制品的管理是怎样的？是否有在制品仓库，在制品的出入库

流程是怎样的？

4.8产成品的管理是怎样的？产成品的入库流程是怎样的？

4.9对于线边的管理流程是怎样的？对于每天或每班的线边剩余原

材料是否需要退回仓库？线边库存是否有定期盘点？盘点方式是怎样

的？

4.10产成品的管理是怎样的？产成品的入库流程是怎样的？

5.质量管理部分

5.1目前哪些点需要做质检？比如采购入库检验、生产发料检验、

过程检验、入库检验、发货检验等。

5.2采用的质量标准及质量管理流程是什么？

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