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物流作业成本法核算的案例

A公司是一家机器设备制造厂，主要生产甲和乙两种型号的设备。甲产品主要

通过各地经销商向客户销售，乙产品则由厂家直接销售给用户。A公司根据用

户或经销商的订单组织安排生产，产品的配送由第三方物流B公司负责。

A公司的生产流程大致可以分为“零部件加工”和“生产组装”两个阶段。产

品所需零部件采购分为两个部分，一是国外进口零部件，通常采取到岸价的方

式结算，从口岸到工厂由B公司负责；一是国内采购的零部件，供应商比较稳

定，由供应商直接送货到仓库交接，部分零散零部件采取零担方式配送，由公

司自有的运输车队在市内零星收货。

A公司成立专门的物流部门，负责收货验货、零部件和成品仓储、货物的装卸

搬运和物流信息系统管理，采购部门负责货物采购，业务部门负责销售。

其他有关资料如下

（1）销售：本月A公司共处理销售订单158份，其中甲产品56份，共320台，

乙产品102份，共180台。

（2）零部件采购：本月共采购进口零部件订单98份，国内零部件订单224份，

共322份，其中甲产品订单105分，乙产品订单217份。

（3）运输：运输业务主要由第三方物流B公司承担，运费可以直接归属到具

体产品。公司自有车队负责市内零星货物的收发，本月运输里程3000km

，由于零星收发货物，统计具体为哪个产品服务的工作量难度很大，采

用折中方式，按收发货物的次数分摊费用，其中甲产品36次，乙产品75

次。

（4）收货验收：各种零部件的收货和验收过程基本相同，每次货物入库均需

检验人员检验。A公司该月库房共入库118批，其中甲产品40批，乙产品

78批。

（5）仓储管理：本月库房提供2150h的管理能力，甲产品耗用850h，乙产品

耗用1300h。

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（6）装卸搬运：本月共提供3860h的搬运能力，其中甲产品耗用2100h，乙产

品耗用1760h。

（7）信息系统：本月信息系统运行时间为840h，其中处理甲产品信息所需时

间为280h，处理乙产品所需时间为560h。

该企业运用作业成本法来计算物流成本，其基本步骤如下。

（1）分析和确定资源。通过会计核算，本月归集到各资源成本库中的资源价值

如下表所示

A公司所提供的各资源价值

资源项目工资第三方物流费用折旧电力燃料办公费

资源价值59846.00140964.00132408.057825.004565.0013054.00

（2）分析和确定作业。通过对A公司生产流程的分析，A公司的主要物流作业

有：销售（订单处理）、采购（订单处理）、运输、收货验货、仓储管理、装

卸搬运、信息系统共七项作业。财务部门需要为每项作业设置成本库，但由于

运输有自有运输车队的零星运输和委托第三方物流运输，为了更准确核算，可

以设置成零星运输和第三方物流两个成本库，所以总共设置8个成本库。

（3）确定资源动因，将资源价值分配到各作业成本库。

①工资费用的分配。工资费用是按照各项所耗费的职工人数来计算发放的，因

此工资费用的资源动因是作业的职工人数，分配工资费用应按照各作业所耗用

的职工人数和对应的工资标准进行分配。分配结果如下：