原创力文档- 1、本文档共30页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
部门例会制度(十三篇)--第1页
部门例会制度(十三篇)
部门例会制度1
一.目的
为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少
会议数量、缩短会议时间，提升会议质量，特制定本制度。
二.职责
（一）行政部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后
到行政部登记备案。
（二）会务工作主要由行政部承办；其他部门主办或召集的会议，
行政部应予协助。
（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政
部整理、分发、立卷、存档。
三.会议分类
（一）、月度工作会议制度
1.主持与记录：
行政部记录，由督导部门主管主持。
2.召开时间：
部门例会制度(十三篇)--第1页
部门例会制度(十三篇)--第2页
每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日与法定节假日延期至
第一工作日，特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。
3.参加人员：
总经办成员及各部门经理。由于出差等特殊原因不能参加例会的，
应提前向总经办及行政部请假。
4.会议内容：
各部门上月工作总结（只做重要工作的汇报及未完成工作的情况
说明）、本月工作计划，以及部门之间的需要协调的工作内容。
5.到会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会
后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，行政部将不定
期抽查到会人员的会议记录。
6.公司会议的会议纪要由行政部专人负责整理并由公司领导审阅签
发，会议纪要整理完成后由行政部整理邮件发给督导部主管并抄送业
务总监，经确认后，由督导部主管分发给参会人员，并由行政部门在
行政部的会议记录目录中存档。
四.附则：
本制度由行政部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执
行。
部门例会制度2
部门例会制度(十三篇)--第2页
部门例会制度(十三篇)--第3页
第一章总则
第一条为使公司各部门工作有条不紊地按计划执行，提升各部门
的工作效率和管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，推
进公司企业管理的科学化、制度化、规范化，结合公司实际，特制定
本制度。
第二条例会的原则
部门例会是处理本部门事务的会议组织形式，会议要有主题、有
准备。总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、
找出完成工作任务的最佳方案。
第二章例会的内容
第三条会前各部门负责人要做好准备，梳理、检查、总结本部门
每位员工本周工作计划完成情况，未完成的要提前架构好工作方案。
第四条例会内容包含
1.学习和传达公司的有关会议精神及工作要求；
2.总结部室本周工作；
3.安排部室下周工作；
4.本周工作重点、难点、信息交流以及工作过程中需要协调解决的
问题；
5.汇集本部门职工反映的问题、建议，及时上报公司。
部门例会制度(十三篇)--第3页
部门例会制度(十三篇)--第4页
第五条各部门例会一般在每周星期五或星期六召开。
第三章例会要求
第六条部门例会由部门负责人主持召集，例会参会人员为本部门
全体人员，邀请公司分管领导
文档评论（0）