2024年酒店财务年终工作总结样本（2篇）.docxVIP

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2024年酒店财务年终工作总结样本

一、会计基础工作执行

我们坚定地在遵循财务规定的基础上，全面执行财务工作规范，强调会计工作的重要性。我们已归纳各项工作的特性，制定了财务工作计划，确保财务基础工作的稳固性。自年初以来，我们结合会计基础学习和集团的计划、制度，将会计核算、会计档案管理等关键基础工作纳入核心工作日程，并按月组织部门人员对会计凭证进行装订归档，及时完成了凭证的整理工作。我们严格遵循会计基础工作标准，细致登记各类账簿及台账，确保部门内部、部门间账目的准确性和一致性。

二、会计管理

1.资产管理：我们不仅按照会计准则进行资产管理，更严格执行集团的资产管理制度，确保资产调拨程序的顺畅。我们设立了详细的资产账簿，对未在账面体现的资产进行备查登记，各部门建立并完善在用资产台账，个人责任明确，每月进行资产盘点，确保资产安全无误，尤其在员工离职时，对其经营的资产进行严格审核。

2.债权债务管理：我们定期清理酒店的债权债务，确保营销部及时收回各项应收款。

3.监督职责：我们加大监控力度，主要体现在：

（1）从前台收银到日夜审、出纳，每个环节都实施内部监控，发现问题立即报告。

（2）我们对日常采购价格进行监督，建立了原材料采购及定价制度，所有采购均通过签订合同确定价格，严格控制供应商的进货价格，同时强化采购审批和报账流程管理，以掌握物品质量和价格，及时了解市场动态。

（3）加强客房部成本控制，要求加强回收物品及客房酒水的管理，未使用的一次性用品及时回收，建立二次回收台账。

（4）严格货币资金管理，会计人员定期检查出纳库存现金，日审定期检查前台收银员库存现金，确保现金管理的准确性，防止财务差错。

三、协调工作

1.对内：我们协助领导层控制成本费用，编制费用预算，为各部门设定费用使用上限，并敦促各部门节约每一分开支。我们对收银员进行教育，督促其配合经营部门工作，提供准确的经营数据支持决策。

2.对外：我们密切关注税收和法规的最新动态，主动咨询并解决税收疑难问题。

3.我们及时编制酒店的税务申报表，按时申报纳税，遇到问题能迅速与集团财资管理处沟通并解决，确保税务合规性。

2024年酒店财务年终工作总结样本（二）

内部管理方面，我们始终聚焦于工作的难点与重点，致力于提升员工的综合素质与服务技能，不畏艰难，圆满完成了各项既定任务，实现了业绩的持续稳步增长。

一、经营管理层面

在过去的一年中，在x总和x总的深切关怀与精准指导下，财务部全体成员团结协作，基本达成了所有既定工作目标。我们坚持月度财务核算，确保日常工作的有序进行，积极响应酒店的整体工作安排，深度参与新员工入职培训，并主动融入酒店的各项活动中，提供坚实的财务保障。全年无安全事故的记录，彰显了我们在保障酒店安全生产方面的卓越成效。具体而言，我们的工作成就涵盖以下几个方面：

1.制度与流程的优化：本年度，我们对酒店的财务制度与工作流程进行了全面梳理与修订，明确了各岗位职责，完善了各项流程，增强了流程的可操作性。同时，我们根据实际需求设计、印制了各类经营表单，确保了部门内部、部门间以及部门与监管部门间流程运作的顺畅，为经营决策提供了坚实的数据支撑。

2.薪酬制度的完善：通过服务销售奖的设立、核算与发放，我们成功构建了同岗不同酬、多劳多得的竞争性薪酬体系，有效配合了酒店的薪酬改革进程。

3.会计账务的规范化：借助内部审查的契机，我们对会计账务进行了全面自查与整改，实现了账务的规范化。同时，我们根据经营需要制定了新的会计科目，并逐月进行账务规范，以更精准地反映酒店的经营状况。

4.经营报表的精准分析：我们根据经营需求调整了报表格式与内容，使收入项目更加清晰明了。通过对各季度经营情况的总结与分析，我们及时发现并解决了存在的问题，为未来的经营提供了宝贵的参考依据。

5.资金流转的加速：我们制定了完善的应收应付账款归集与传递程序，并通过表格规范了操作流程。通过加强应收账款管理，我们有效防止了死账、呆账的发生，加快了资金回笼速度。同时，我们与供应商建立了紧密的合作关系，确保了酒店物资的充足供应。

6.财务监督的强化：我们严格监督酒店财务政策与程序的执行情况，对任何违规行为坚决予以制止，确保了酒店利益不受损害。

7.物资流转程序的合理化：我们注重节能降耗与成本控制，对各类材料物资进行了有效管理。通过建立相关流程与明细台账，我们加强了对材料物资的购进、发出与保管的监督与管理。

8.安全检查的常态化：我们深知安全无小事，因此加强了安全检查力度与频次。通过制定安全检查规范与流程，我们确保了财务部全年无安全事故的发生。

9.科技应用的深化：我们充分利用酒店的有利办公条件，加强了系统操作与审核监督力度。通过规范系统账户设置与