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浅析建筑工程管理过程中的创新模式

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方健

摘要随着科学的发展和社会的日趋复杂化，管理工作对于任何企业来说都显得尤为重要，同样这点也非常适用于建筑工程的建设当中。建筑工程的管理工作是建筑企业以及所进行的工程项目进行全方位核算的关键，为了达到并且满足建设需求方的要求，需要在建筑工程的施工过程中，对工程技术管理进行科学并且非常有效率的管理，而这又需要施工建筑项目部的配合，也需要设计部门的配合。为了实现建筑工程中良好的管理工作，作为建筑工程的施工部门和一些管理单位应当针对这方面的问题进行审视，分析自身的长处和短处，从管理模式出发，采取科学合理的方式来对建筑工程的管理工作进行改善和优化，从而促进施工的管理和质量问题的提升。因此，本文着重针对建筑管理工作中的模式创新进行分析，并且初步探讨出了一系列适合管理模式进行创新的途径。

关键词建筑工程管理创新模式

一、前言

目前，在竞争激烈以及市场需求庞大的背景下，建筑行业得到了快速发展。

在我国的建筑工程施工过程中，工程管理方面不断向创新以及复杂化发展，出现了更多的严峻形式，建筑企业在管理过程中存在着很多的问题，原有的管理模式已经无法真正适应企业和市场的发展。做好建筑的施工管理工作也是实现工程项目质量水平的保证。作为建筑工程的施工部门和一些管理单位应当针对这方面的问题进行审视，分析自身的长处和短处，采取科学合理的方式来对建筑工程的管理工作进行改善和优化，从而促进施工的管理和质量问题的提升。因此，建筑工程中的管理创新模式已经成为了社会中建筑企业共同面临的问题。

二、概述创新管理模式

企业所要倡导的管理创新模式主要是指在建筑工程的施工管理方面，聘用高素质、具有高的专业素养的人才，并且可以采用高效率的创新模式和科学合理的管理体系来促进工程在各个重要问题的完善，比如施工中的工期进度、成本、安全和质量等问题，用具有高规范和标准的施工质量、对于施工成本可以有效的控制住，促进施工安全的维护，以这些前提来建设好具有高品质的建筑物。在竞争日趋激烈的社会中，建筑行业的竞争也在进一步的加强，各大建筑企业的生存要紧紧地跟随着社会发展的步伐，在科学技术水平和创新能力上要学会与时俱进。在创新的管理模式的影响下，使企业形成一种自身的發展手段，可以很好的帮助企业适应社会竞争环境，广纳人才来进行企业发展的服务工作，不断的壮大企业实力。所以说，建筑企业的发展和进步离不开创新管理模式。

三、创新模式的价值

（一）促进我国生产发展

在建筑行业的空前进步和发展的前提下，我国的生产也得到了大的进步和发展，在我国社会中，建筑行业是作为一项支柱性的产业，直接关系到我国的国民经济的进步和发展。在建筑行业的竞争日趋激烈的情况下，在竞争中，建筑企业想要争得一席之地，就必须着眼于社会经济的发展，结合自身的实力，为经济效益的发展寻求更好的出路，创新管理模式的形成，可以让建筑企业在原有管理模式的基础上进行改善，以此来增强企业的实力和创新力，为企业的长远发展打下基础，从而更好的促进我国生产力的发展和进步。

（二）有助于实现科学管理

随着经济的发展，社会中人们在生活水平上也有了很大的提升，对建筑工程的要求也越来越高。此外，科技水平的进步以及市场竞争的日趋激烈，让企业在寻求自身生存的过程中，必须要促进自身科学合理化的发展，同时还要很好的适应社会背景大发展前提。对于建筑企业来说，创新管理模式的发展，可以更好让其实现科学合理化的管理，在当今的时代背景下，企业要把重点放在科学技术以及管理模式的创新上面，在实践中把理论知识运用进去，为促进建筑企业更有生机活力的发展，为创新管理模式的发展打下坚实的基础。

（三）促进施工资源的合理配置

在建筑企业进行资源配置的问题上，企业通过对员工的工作性质来进行工作岗位的分配，并且依照分配来进行资源管理方案的制定。因此，在企业根据各项规章制度来对人力资源进行分配，并且形成科学完善的管理方案，以此来调动工作人员的热情和积极性，促进员工工作质量和效率的提高。创新管理模式的形成可以让员工明确的认识到自身的职责所在，并且可以摆正工程项目的持续性和稳定性，另外，在创新模式下，使建筑企业的工作人员在作业上可以得到进—步的规范，可以避免资源浪费现象的出现，促进资源合理配置的真正实现。

四、运用创新模式的途径

随着时代的进步和发展，建筑工程施工的建设也要进行相应的创新和突破，特别是在项目实施中的管理方面。在管理工作的进行中，要使工程项目更好的适用新时代的发展步伐，就得实行不同程度的改革创新活动，针对管理方面，要在实施工程的实际操作中得到改革和创新，促进创新模式的发展和完善。对企业而言，管理体制是进行工程管理的前提，在管理体制方面进行创新是有效促进工程发展的必经之路，同时把握好对于工程成本的控制工作。

对管理的工作人员而言，在进行