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营销团队先进事迹（共6篇）

营销团队先进事迹（共6篇）

第1篇工厂优秀营销团队先进事迹工厂优秀营销团队先进事

迹材料对于企业的营销部门来说，一个高素质的团队加一个坚定

的信念可能等于一个高效的营销业绩，也可能等于若干个销售市

场的开发和巩固，还可能等于更多的业绩。__卷烟厂大力加强营

销团队的建设，努力使种种“可能”变成现实。一个合适的销售

目标一年不懈的努力一个崭新的超越__卷烟厂市场开拓动员大

会。目标的牵引作用不可小觑。一个切实可行而又具有一定挑战

性的销售目标，能够激发营销团队更大的活力，充分挖掘他们的

潜能，在目标的完成中营销团队的整体能力得到了提高。在今年

年初召开的“营销团队训练活动总结大会”上，__卷烟厂副厂长

张力提出今年在营销上实现“四大突破”“光明”品牌销量突破

10万箱大关，销售收入突破20亿元大关，地产烟销量突破30万

箱大关，三类烟以上比例突破50大关。目标不算高。从销量上

看，去年是

29.7万箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去

年销量是

7.5万箱，今年要突破10万箱;从结构上看，年三类以上卷烟

为30，年三类以上卷烟为

43.7，增长了

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13.7，今年三类以上卷烟要达到50，仅比去年增长

6.3。目标不太高，但难度不算小。

一是难在省外，省外3万箱销售任务非常艰巨，如果省外完

成不好，省内销售的计划指标将被削减，所以，省内也要关注省

外，在品牌生产上.调拨上优先保证省外;二是难在相关因素制

约，销售与生产不一样，受制约因素较多，对销售来说，时间就

是金钱，春节期间三四类卷烟短缺，失去了一定的市场份额，所

以，产品保障要引起重视。通过以上分析，__卷烟厂今年的销售

目标是切合实际的，加上全体销售人员的不懈努力，应该能够实

现一个崭新的超越。一个好的精神状态一个好的营销环境提升

营销水平的双翼营销就是竞争，竞争需要良好的精神状态。春节

后__卷烟厂安排“营销团队训练”，主要目的就是使营销团队调

整好状态。具有活力的营销团队成员是构成健康营销组织的“细

胞”，而现实中的营销团队都或多或少地存在团队老化问题。这

种老化不仅表现在内部人员结构.平均年龄等客观因素方面，更多

的是表现在整个团队的心态.干劲等主观因素方面。营销工作只有

起点，没有终点，调整和保持良好的竞技状态是非常重要的。提

到好的营销环境，首先是营销团队的内部环境，主要是增强团队

意识.发扬团队精神.改进团队作风，搞好团结;二是企业环境，营

销工作离不开各部门的支持和配合，营销人员应能够做到毫无抱

怨.主动协调.主动沟通.争取支持;三是外部环境，主要是处理好

与销区.经营户.消费者的关系。在良好的营销环境下，保持良好

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的精神状态，干工作才能事半功倍。营销团队良好的精神状态及

其所处的良好的营销环境犹如有力的双翼使营销水平得到不断提

升。一个好的运行机制一套好的管理制度快捷.高效.畅通厂营

销中心团队训练活动。__卷烟厂实行流程式管理，营销中心处于

重要地位，厂部对营销中心内设机构作了更科学的设置。营销中

心下设