新公司企划方案范文(多篇例文).pdf

新公司企划方案范文(多篇例文)--第1页

(多篇例文)

装饰公司年度企划方案

一、市场状况分析

南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰

相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好

的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。

二、公司简介

公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的

精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。

公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方

面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过

内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的

机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

三、wot分析

1.优势

2.劣势

3.机会

4.威胁

四、公司主要政策

新公司企划方案范文(多篇例文)--第1页

新公司企划方案范文(多篇例文)--第2页

公司的主要方针政策。要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位；是

扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；确定服务方式；广告表现

与预算；促销活动的重点与原则；公关活动的重点与原则。

五、业务目标

所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内（一年）必须实

现的营业目标。

六、产品服务计划

1.以装饰服务为起点

公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业

技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，

并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一

步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

2.以创意专业为特色

装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市

的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和

价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。

根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰

公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为

重点。

公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和

展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、

新公司企划方案范文(多篇例文)--第2页

新公司企划方案范文(多篇例文)--第3页

+脑力”方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时，持续培训同仁学习更

多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、

店铺等专业市场领域。

2.发展加盟连锁事业

公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为

具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开

设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成

本，为广大员工和社区居民创造装饰服务的创（就）业机会。

七、品牌策略

作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与

准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造

成一家优秀的装饰品牌公司。

八、市场营销计划

1.以公益行销为基础

公司以“装饰房楼、美化心灵”的经营理念，向社会大众推广装饰意

义和装饰服务，通过高品质的服务水平，展现装饰和装饰服务是一项专业

且尊贵的行业。

组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以

实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的

慈悲心。

2.以住房客户为依托

新公司企划方案范文(多篇例文)--第3页

新公司企划方案范文(多篇例