商贸城安全经验交流课件.pptVIP

创建安全联动机制、构筑安全防火墙财富天地广场商贸城项目安全管理经验介绍

联动机制机构组成及其职责联动机制的运行方式联动机制取得的成效联动机制需要改进的地方

概念内涵：中相互关的不同部/位了共同目主自履行各自程和方式。主要特点：分工明确、相互作用、配合默契、

建行安全机制的必要性建目存在很大任，国家有关明确定了各方安全任，些任是法移的，其后果是重的。在目的中，各方主体身利益，各自行管理，常造成信息不、任不清、相互推，容易造成造成安全患得不到及整改，致安全事故，最主方利益。

机制施的景工程量大，施工面广，工期。施工人多，位多，施工交多。点多，高空作点多，火作点多，安全，施工，收，投。靠某一方安全管困，必主方、物管理方、理方、承包方、施工方力量，方形成合力，达到合作共的目的。

机制施的景商城目行安全机制的有力件主方、理方、施工方及物管理方均同属于越秀地下属位，沟通机制易建立。商城目越秀集及越秀地重点核目，

机制的成及其商城目安全构

机制的成及其安全联动组织成员构成

机制的成及其安全会（商城装修指部）是商城目安全的最高指机构，整工作体指和安全会委由目各方司安全生第一任人成，主任由主方安全生第一任人任。指部每周召开一次安全生会，研究和防范装修期安全重大装修期的安全行一指和督。

机制的成及其安全督合小施工行安全和安全督，安全患，督相关位及行整改。安全督合小由目各方目成，安全督合小每天安全巡人施工行巡，每周一次安全，每月次全面安全大。通高密度，力安全患降到最低。

机制的成及其安全旁站合小安全督合小下的一个分支机构，施工火作、高空作等危性大的作点行站。安全旁站合小由目各方安全管理人成，由理方安全担任。安全旁站合小每天根据安全督察合小下达的旁站任施工性大的作点行旁站。

机制的成及其治合小施工的施工明、目治合小由目各方治管理人成，治合小每天相关人目周24小班巡，出工地人及行安全同治小与街道派出所建立机制，急情况，街道派出所可以在第一到行理。

机制的成及其事故急合理小目生安全事故事故急合理小由目各方安全人事故急合理小下立消防，火灾及其他突安全事故/事件行理。

机制的成及其消防目各方消防成，由施工方消防担任。消防分段定期消防，以

机制的成及其商城目众多，分部广，施工，各位运行度不一，工作来大安全患。加运行期的安全行一管理，特置合管理小。合管理小运行期的安全行一管理和，包的通水安全、送安全以及运行期的安全，收至移交期的保养等工作行管理。管理小由目各方管理人成，由施工方管理人担任。

各合小每日安全情况通会，当天安全情况行通。各合小每周行一次安全情况关需向安全会（装修指部）告。安全会每周一次安全各合小反映的行作出理意。各合小根据安全会的理意及有关指示行相的整改和整工作重点。

明确了目各方安全了各方安全源的整合。增了目各方相互的信任，减少了相互的扯皮及内耗，提高了事效率。安全患得到及整改，降低了安全事故生率。新了安全管理思路。

事例一：理方增加安全人迅速到位在商城目装修前期段（2012年5月11日），安全会（装修指部）根据当商城装修安全生的需加安全理的力量，要求理方在5月底前外增加10名安全管理人。5月20日，理方增加的10名安全管理人全部到位。在装修高峰期，安全会根据当安全形，要求理方安全管理人需增加到20人，理方增加的人又很快就到位。

安全督合小在2013年3月14日中已移交物管理的B/D区域存在因施工乱用消防水，致消防水供不常

形式松散。角色定位不清，各方任不是很清晰。安全管理信息平台未有效建立。