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1前言1
2项目定义1
2.1项目背景1
2.2软件应用总体框架2
2.3项目实施推进策略2
3项目实施范围及目标3
3.1项目实施范围3
3.2项目实施组织范围4
3.3项目实施目标4
4项目组织4
4.1项目组织结构图：5
4.2项目管理及组织要求：5
5项目实施工作方式7
沟通方式7
工作流程：7
6系统验收方式及标准8
7项目风险的界定与规避8
1前言
广州星韵服饰是一家以产品设计开发为主，集生产、销售、策划于一体
的现代化服装公司。健全的企业化管理体系造就了一批高素质的专业化人才和精诚合
作的团队。公司从管理着手，深入实施“人才、管理、质量、文化、形象、服务”六个工
程，让公司全体员工朝着“成就卓越品牌，造就杰出人才”的企业目标而共同奋斗。广
州星韵服饰通过近几年的不断完善，已成功的打造出淑女风格的“阿依莲”品
牌，并已成为市场上淑女风格品牌中的佼佼者，公司借鉴女装积累的经验，推出时尚
休闲男装“阿尔蓝特”。
公司下设：产品开发、市场、物流配送、产品展示、业务
培训。公司坚持“客户需要的，就是最好的”品牌理念，本着只有不断创新、才能实
现新飞跃的发展思路，以高品质、低价位的大众消费定位来迎合市场，使越来越多的
消费
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