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探讨如何做好电力企业党建和精神文明建设.docx

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探讨如何做好电力企业党建和精神文明建设

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摘要:电力企业属于民生行业,影响群众日常生活,受到国家高度重视。新时代背景下,电力企业要做好党建和精神文明建设,采取相应措施解决企业党建问题。企业要从自身实际出发,充分发挥党建的导向作用,提高员工的整体素质。

关键词:供电企业;党建;精神文明;建设

我国的电力产业经过多年来的发展与进步,相关企业单位已经意识到员工的思想与工作态度,对企业自身发展所起到的关键作用。因此为了将电力企业的工作效率提升,追求更大的经济价值,将党建与精神文明建设工作有效落实,能够为电力企业的稳定发展提供基础条件。电力企业重视党建和精神文明建设的力度,将其中存在的问题及时发现并处理,采取针对性的策略方法,对企业内部的管理与运行有着决定性作用。

一、电力企业党建和文明建设常见问题

(一)党员党建工作方式方法

目前我国的电力企业党员在开展党建工作阶段,主要依据的是传统的工作模式与思想,其内部的活动形式也较为单一,不能结合社会发展与企业发展的实际需求,这样就会导致电力企业的党建和精神文明建设很难获得进步。党员本身就存在工作思想的问题,也会对基层员工产生不利影响。员工不具备工作热情以及积极性,党建和精神文明建设的积极作用不能全面体现。这样对于电力企业来讲,实际工作与党建和精神文明建设之间的差异巨大,并在长期的发展过程中累计起矛盾,后期逐渐在党员干部管理方式方法的影响之下,出现形式化的工作。而管理人员没有途径获悉员工实际需求,导致电力企业员工在工作态度以及思想方面,存在许多的问题。

(二)党员党建工作的机制依据

我国在走现代化的社会发展道路,必然要依据创新思想与理念,建立起企业内部管理的创新机制模式。由于我国部分电力企业的党组织不具备创新机制与创新管理的意识,党建和精神文明建设就会受到一定的限制。管理人员对人员的综合素质与思想意识提升的关注度增加,就会在满足员工发展实际所需的条件下,充分调动企业员工的积极性,发挥个人的最大工作效率,维护企业的稳定发展。而目前的创新管理机制的缺失,其根本上来讲就是高层管理人员对党员干部工作的重视程度不够,从而导致一些努力积极的基层员工未能获得鼓励与任课,员工从一种主动的工作态度逐渐转变为被动工作形式,其积极性与个人能力未能充分发挥出来,不利于企业的转型与战略目标达成。

(三)党建团队建设存在问题

我国的电力企业在运营阶段,其中的党员或干部个人的政治思想与理论基础认知掌握存在一定的趋势。而且对理论知识结合实际情况应用效果往往不能达到预期。党员干部自身就存在政治思想、法律意识、党纪遵守等方面的行动力或观念偏差,从而对基层员工的党建与文明建筑设计指导工作的效不佳。部分电力企业甚至认为党建与精神文明建设是一种虚设的工作内容,不专门设立对应岗位,只要求一些干部“兼职”指导,从而导致党政工作人员的工作态度不积极,未能发挥自身职能的重要作用,最终导致党建团队建设弱化,慢慢走向形式化的模式,很多政治思想、精神文明内容不能准确的传递给企业内部员工,不利于电力企业的长远发展。部分党建人员所秉承的工作思想与行为模式传统且固化,出现工作问题就会互相推诿,致使党建与精神文明建设相关工作受到极大的限制。

二、做好电力企业党建和精神文明建设工作的方法

(一)安全发展党建和精神文明建设

电力企业的主要产品是电能,电能具有一定的特殊性和较高的安全要求。搞好企业的安全发展,为党的建设工作打下良好的基础,这也是党的建设工作的目标之一。具体可以通过以下几点来进行:一是党建领导要高度重视安全生产,把安全生产作为党的建设的核心目标。二是采取多种形式开展党建活动,灌输安全生产的重要性,不断提高职工的安全意识和素质。我们可以采取多种形式的活动,除了例会、党课外,还可以利用讲座等活动,丰富党建工作形式。三是可以根据企业的实际情况开展一些安全生产活动。比如举办知识讲座,设立一些小奖品,激发员工的参与热情。

(三)发展促进党建和精神文明建设

可以从以下几个方面进行:一是寻求发展机遇。随着经济体制的不断完善,市场竞争日趋激烈。因此,要充分把握电力市场的实际情况,在市场中寻找发展机遇。党建部门也要参与发展,为企业的经营和发展打下坚实的基础。二要抓住机遇。在电力企业精神文明建设中,要以科学发展观为核心内容,解决发展过程中遇到的问题,促进企业可持续发展。做好以上两项工作,可以在党建过程中促进企业的发展。

(一)重视内部管理机制建立

电力企业需要建立管理机制,给党建和精神文明建设工作提供保障条件。尤其是在高速发展的社会背景之下,依据创新的管理理念将内部管理机制进行改进,能够将党建部门与其它部门之间的协调性增强,在考虑部门工作实际的情况下,通过有效的沟通交流,能够将党员

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