2023年中医院护理部护理工作计划(精选5篇).pdfVIP

2023年中医院护理部护理工作计划(精选5篇)--第1页

2023年中医院护理部护理工作计划（精选5

篇）

中医院护理部护理工作安排1

一、指导思想

在总支、院办的领导下，仔细学习和贯彻2023年全国

护理工作会议的精神，遵循“以人为本”的科学发展观，

“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理

服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满足程度为

主要内容，以确爱护理平安为目标，强调过程管理和环节管

理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，

让患者满足、社会满足、领导满足。

二、工作目标

1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护

理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。

3、坚持“以人为本”的服务理念，仔细落实首问负责

制，接着开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。

三、工作指标：

1、基础护理合格率≥90%

2、特、一级护理合格率≥90%

3、专科护理合格率≥90%

2023年中医院护理部护理工作计划(精选5篇)--第1页

2023年中医院护理部护理工作计划(精选5篇)--第2页

4、技术水平合格率≥90%

5、护理文书书写合格率≥90%

6、急救物品完好率100%

7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%

8、病区管理合格率≥95%

9、年压疮发生次数0

10、健康教化病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%

11、医疗平安管理合格率≥90%

12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥90%

13、年护理严峻差错、护理事故发生次数为0

14、病人对护理服务的满足率≥98%

15、护理人员培训率达100%，护理人员接着教化学分或

学时达到规定要求。

16、每年在州级以上学术会议或刊物上沟通，发表论文

≥8篇

17、年工作安排完成率≥95%

四、工作措施

(一)人员管理

1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备

比例。以满意临床工作须要，保证护理工作质量为基础，遇

特别状况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧

急状况下护理人力资源调配的预案，避开造成护理资源的奢

2023年中医院护理部护理工作计划(精选5篇)--第2页

2023年中医院护理部护理工作计划(精选5篇)--第3页

侈。

2、努力争取逐步做到分层次运用护士：

(1)、新进人员及低年资的护士仔细完成本班护理工作

和常见疾病的健康教化指导以及病人的生活护理，护师及主

管护师应做好指导工作;

(2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应

担当质控、带教、讲课、制订护理安排、科研等工作;

(3)、把病人满足的#39;护理骨干用到临床第一线，如

静脉穿刺技术好的护士，可以考虑支配治疗班，以保障护理

服务的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问

题，充分调动护理人员工作学习的主动性、主动性。

3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室仔

细做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、