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通信项目管理--第1页
通信项目管理
(总分：80.00，做题时间：90分钟)
一、单项选择题(总题数：18，分数：18.00)
1.项目进行过程中，在()阶段变更项目活动或任务付出的代价最高。
A．项目定义B．项目开发
C．项目实施D．项目计划
（分数：1.00）
A.
B.
C.√
D.
解析：[解析]本题考查的是项目生命周期的特点。随着项目进度的深化，变更项目活动或任务将付出更高
的代价。本题中，C选项的项目实施是最后的阶段，在这个阶段变更项目活动或任务付出的代价最高。
2.项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是()。
A．确定并聘请项目经理
B．制定项目章程
C．编制详细的计划，明确项目的进度
D．制定项目初步范围说明书
（分数：1.00）
A.
B.
C.√
D.
解析：[解析]项目的启动过程包括开始或结束项目或项目阶段的有关活动，具体包括制定项目章程；制定
项目初步范围说明=体。
3.()是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下，一项活动可以利用的机动时间。
A．总时差B．自由时差
C．最早开始时间D．最晚结束时问
（分数：1.00）
A.
B.√
C.
D.
解析：[解析]自由时差是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下，一项活动可以利用的机
动时间。
4.到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明()。
A．成本偏差是由进度偏差引起的
B．项目使用了能力不足的工人
C．进度与成本的偏差对项目有利
D．进度偏差是由成本偏差引起的
通信项目管理--第1页
通信项目管理--第2页
（分数：1.00）
A.
B.
C.√
D.
解析：[解析]成本执行指数大于1表明项目在预算范围内；进度执行指数大于1表明进度超前。所以本题，
进度偏差和成本偏差对项目都是有利的。
5.项目是为了实现一个独特的目的而进行的()任务。
A．长期性B．明确性
C．临时性D．周期性
（分数：1.00）
A.
B.
C.√
D.
解析：[解析]本题考查的是项目。项目是为了实现一个独特的目的而进行临时性的任务。
6.项目管理的约束条件是()。
A．预期利润
B．范围、时间和成本
C．人员和资金
D．质量
（分数：1.00）
A.
B.√
C.
D.
解析：[解析]本题考查的是项目管理的约束条件。
7.以下不属于项目管理主要目标的是()。
A．成本B．时间
C．范围D．人员
（分数：1.00）
A.
B.
C.
D.√
解析：[解析]项目管理的目标包括范围、时间和成本。
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