医疗卫生类结构化面试真题解析.pdfVIP

  1. 1、本文档共147页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医疗卫生类结构化面诚

•:

真题解析

【题型简述】

医疗卫生事业单位考试在医务人员的沟通技巧上的考察也比较常见,这一类题型强调医务工

作者在与他人进行沟通时,应根据沟通对象的不同,选择合适的沟通方法与技巧,最终解决实际

问题。通过以往考试题目,我们可以看到这一类题目存在三大特点。

第一、沟通主体的多样性。主要人群分三大类:患者及患者家属(群众);上级医师、主治

医师、主任医师、主管护师、护士长、科室主任、院领导等(领导);科室医生、其他科室医生、

护士等(同事)。

第二、问题的复杂性。包含服从、合作、指导、失误、纠纷、质疑等问题。而且人际事件题

目往往与应急事件题目结合,考察遇到疑似传染病、外伤、休克、食物中毒等需要考生结合专业,

灵活应用医学知识与实践技能,解决人与事的紧急问题。

第三、以工作为重。题目中的矛盾都在工作中出现,在答题过程中需要通过合适的沟通方式,

解决其矛盾,目的都在于将工作更好地完成,以工作为重。

人除事件,多考察通过人与人的沟通,解决工作中的问题,故题目_中“人

很有特点.针对考生,题目中会设定身份,如刚入职的员工/护士/医住等,且

一定会有需要去沟通的f或多个对象,如领导/同事/下属/病A/病人題。

题型识别题干中会设置相应情景。一种为无明显矛眉和问题,;一种则有明显矛盾冲突和问

J2.情景设置——

题.

事件处理题目都以怎么办,怎么做,•怎么处理”,怎么解决“来提问,把人际障

匸3.提问方式—

考生为题目主体,题干中情景设置并无明显矛盾和冋题。比如“领导一直没

有安排你工作,这次有项工作皆备中,正好是你的专长,你怎么办?“考生

r[•密験一

为员工,题目中员工与领导并无明显矛盾,只需谈谈积扱争取工作的意义及

人际关系争取方法即可。

题型分类

考生在题目中依然有明确身份,所面对的沟通对象可为领导,同事,下属,

患者,患者家属等沟通对象°题干中情景设置你与沟通对象存在矛盾,且需

要你通过合适的沟通方式解决处理此矛盾-

L态度对此事的态度

文档评论(0)

暖意 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年08月18日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档