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第三届江苏省企业首席质量官职业技能竞赛考试题库-上
(选择题汇总)
一、单选题
1.美国波多里奇国家质量奖获得者的得分在()之间。
A、800~900B、650~750C、700~850D、900以上答案:B
2.下列代号中,属于()的是GB。
A、强制性国家标准B、推荐性国家标准C、国家标准
D、国际标准
答案:A
3.江苏省企业质量信用等级认定工作技术指标中,质量保证能力指标包含有质量管理机构网络,人员配备齐全,规章制度健全、职责明确,运转正常有考核记录;
();建立原材料、生产过程和成品检验制度并有效运行,检验设备齐全等。A、建立质量管理体系
B、列入强检目录的计量器具全部检定C、制定各类标准
D、建立首席质量官制度,设立企业首席质量官。答案:D
4.检验站是根据生产作业分布(工艺布置)及检验流程设计确定的作业过程中()的检验实体。
A、最小
B、最基本C、最大
D、最多答案:A
5.分析问题的影响因素时应选用什么图表()
A、圆饼图B、折线图C、因果图
D、流程图答案:C
6.对计量器具作出合格与否的判定的计量技术法规是指()
A、国家计量检定规程B、国家计量校准规范
C、型式评价大纲
D、计量器具产品标准答案:A
7.生产控制计划的作用()
A、对过程初始计划起到成文和交流的作用B、正式生产时提供过程监测和控制方法
C、产品寿命周期内保持使用
D、最大限度减少过程变差答案:D
8.质量成本按其()能够划分为显性质量成本和隐含质量成本两种。A、发生性质
B、表现形式
C、成本控制角度D、考评方法
答案:B
9.()是六西格玛管理的重要切入点。
A、顾客
B、企业内部过程C、劣质成本
D、学习与增长
答案:C
10.卓越绩效评价准则框架模型图中显示,“领导”决定和掌控着组织()。
A、组织的经营绩效B、企业的战略规划C、前进的方向
D、业绩完成情况
答案:C
11.六西格玛项目团队由先股所涉及的有关职能人员构成,一般由()人组成。A、2—5
B、5—7
C、3-10D、10-15答案:C
12.以下那一种说法是不准确的()A、秤是强检计量器具
B、社会公用计量标准器具是强检计量器具C、用于贸易结算的电能表是强检计量器具
D、用于环境监测的污染物在线检测设备是强检计量器具答案:A
13.认证机构应考虑来自()修改或调整审核方案。A、经营相关方的建议和要求
B、以往审核过程中反馈的相关信息
C、组织领导的意图
D、市场客户的满意度答案:B
14.以下哪个部门是防范合规风险的第一道防线()
A、法律合规部B、业务部门
C、首席合规官
D、审计监察部门
答案:B
15.产品质量监督部门查处涉嫌违反《产品质量法》规定的行为时,可以行使()。A、拘留权
B、留置权
C、调查权
D、冻结银行存款
答案:C
16.LD公司的组织结构为:总经理、部、科、车间、班组、岗位,其战略目标展开的末端应该是()。
A、岗位B、班组C、车间D、科室答案:A
17.根据《产品质量法》的规定,在我国()部门是产品质量监督管理的主管部门
A、国家和地方市场监督管理局
B、国家和地方质量技术监督管理局C、国家和地方工商行政管理局
D、国家和地方食品药品监督管理局
答案:A
18.依据GB/T19001-2016标准“更改控制”的要求,组织应保留的成文信息不包括()
A、更改评审的结果
B、授权进行更改的人员
C、根据评审所采取的必要措施
D、可追溯的信息答案:D
19.下列哪种质量控制方式是通过提供客观证据对确定要求已得到满足的认定()。
A、评审;B、验证;C、确认;D、审核答案:B
20.以下说法不正确的是()。
A、以卓越的过程创取卓越的结果
B、要为利益相关方创造平衡的价值,处理好短期、长期目标的关系
C、组织绩效重在当前和历史趋势
D、经营结果是评价组织绩效的重点答案:C
21.下面哪一个不是组织的战略层次:()A、总体战略
B、战术与策略C、经营战略
D、职能战略答案:B
22.无论是质量、环境、职业健康安全管理体系,还是卓越绩效模式,六西格玛管理都是基于()。
A、战略管理方法
B、标杆管理方法
C、过程管理方法
D、平衡计分卡方法答案:C
23.顾客满意度调查费用应计入()A、鉴定成本
B、预防成本
C、内部损失成本D、外部损失成本答案:A
24.产品若存在危及人身、他人财产安全的不合理危险,即为()。
A、产品瑕疵B、产品缺陷C、处理品
D、劣质品
答案:B
25.精益生产起源于()
A、丰田公司
B、摩托罗拉公司C、福特公司
D、大众公司
答案:A
26.“江苏精品”评价采用(),其中认证采用
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