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关于下发公司《人力资源管理制

度》的通知

关于下发《公司人力资源管理制度》的通知

各部门、车间：

为进一步完善企业人力资源管理，维护企业与员工双方的合法权益，提高公司人

力资源管理效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际，特制定本制度。

一、员工招聘管理

（一）招聘申请与审批

1、各部门、车间在精简、高效的前提下，确需增补人员的，部门、车间须提前

7天填写《用工申请表》，注明所需求人员的详细条件，经部门负责人签字报主管副

总签字后送办公室（具体审批按审批流程执行），办公室对每月招聘情况进行统计。

2、审批流程：

2.1生产线员工的招聘：由车间提出申请，经生产副总审核批准后，办公室根据

审批意见落实招聘或内部调剂。

2.2部室人员的招聘：由部门提出申请，经办公室审核，报主管副总审批，再报

总经理批准后，由办公室落实招聘。

3、《员工增补申请表》经批准后，由招聘工作人员编制《招聘计划表》，列出岗

位名称、时间、人数及要求，实施招聘。

（二）考核及激励政策

1、员工招聘考核：每月底由招聘工作人员编制《人力资源招聘计划完成情况表》，

经办公室主任确认签字后，于次月5日前报考核部门。考核部门对办公室负责人按招

工到位完成率80%，作为考核基数，在月度百分制中进行考核。

2、员工离职考核：每月底由办公室编制《员工离职情况统计表》，于次月5日前

报考核部门。由考核部门对生产线各相关车间、部门负责人根据确定的离职率基数进

行月度离职率考核，月度累计后并实行年度考核。

3、推荐生产一线新员工激励奖：鼓励各车间、部门积极宣传、发动所属员工，

积极为公司推荐生产一线新员工。对推荐成功的，对推荐人实行奖励。上述政策具体

2

按公司“关于试行《推荐生产一线新员工考核激励政策》的通知”执行。

（三）招聘录用把关

1、录用基本条件：

原则上男性年龄为20-50周岁，身高为160cm以上；女性年龄为20-42周岁，身

高为155cm以上。仪表端庄，身体健康，听力正常，无色盲、色弱，无其他明显生理

缺陷，生产一线员工要求双眼视力正常。有一定的文字及语言表达能力，求职材料无

弄虚作假，无违法犯罪记录，且与原单位无任何劳动及经济纠纷。严禁招收未满16

周岁的少年和童工；生产一线及特殊工种不得招收未满18周岁的未成年人；严禁招

收患有传染病、心脏病、精神病等重大疾病的人员；不得招收不能胜任其工作岗位和

要求的人员；限制招收初中以下文化程度和45周岁以上的普通员工。对国家规定的

特殊岗位和工种，必须具备有效的特种作业证。

2、招聘把关：

招聘工作人员应做好应聘人员报名登记工作，指导应聘人员填写《员工履历表》，

应使用黑色钢笔或水笔书写，填写内容完整，字体端正、清晰、整洁，写明此前缴纳

社会保险情况。审核应聘人员提供的身份、学历等相关证件，做到严格审核把关。

3、面试把关：

凡招聘员工均必须通过面试：

3.1招聘生产一线员工，由招聘工作人员与用人部门负责人进行面试；

3.2招聘化验人员、统计员、仓管员、安全员等，由招聘工作人员填写《面试录

用审批表》，经用人部门负责人、办公室负责人面试后签字确认，报主管副总审核，

总经理批准后录用；

3.3招聘中高层管理人员、部室人员、技术人员，由用人部门负责人、办公室主

任、主管副总面试后签字确认，报总经理批准后录用。

4、体检把关：

应聘人员面试合格后，由办公室发给《职业健康检查表》，并告知其前往定点医

院进行健康体检。体检时身份证与本人必须相符。如发现不相符，一律不得录用。招

聘工作人员应及时与定点医院联系，跟踪体检结果。招聘工作人员应及时到定点医院

3

领取新员工《职业健康检查表》、《体检结果汇总报告》，《职业健康检查表》存入员工

个人档案，《体检结果汇总报告》按职业卫生要求进行归档。

5、体检结果审核把关：

根据定点医院提供的体检结果，对体检合格人员可按正常办理入司手续。对需复

查人员，由办公室通知其按时复查，复查合格后，按上述流程办理。对体检不合格人

员，由办公室及时告知其体检结果并不予录用。

6、进司手续办理与岗前培训：

6.1符合条件者，由