一把手讲安全课件：坚守红线-落实安全管理责任.pptxVIP

目录;一、安全生产重要论述、部署

;一、安全生产重要论述、部署

;一、安全生产重要论述、部署

;一、坚定一个目标;1.要求各单位对集团、**安全生产文件宣传到位、传达到位、执行到位。

2.要求各位经理人提高政治站位，在关键时段，存在较大风险、隐患的作业活动停工。

3.各单位做好领导带班值班工作，总经理亲自带队进行一次拉网式检查。

4.**公司党委及班子成员要对基层企业进行“四不两直”安全检查。

5.将学党史与质量安全环保工作有机结合，学党史、悟思想、干实事，发挥党员先锋模范作用。

6.提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高执行力。

7.各级经理人强化红线意识，具备预见能力，认真落实执行，将网格化管理和双重预防机制结合起来，做到“人在网中走，事在格中干”，确保**公司安全总体稳定。;目录;;;;1;;Part2;;希望通过此次学习，能让大家认识到反“三违”工作的意义，除掉“三违”这个造成事故的罪魁祸首，使公司安全管理工作达到一个新的水平。;目录;17;2021年****安全管理形势;把责任分解到经营管理的每一个环节，真正体现在六个基本层次上;主要负责人

党政同则;履职尽责：厘清责任、层层压实、落实“五道防线”。;双重预防工作：①根据双预防工作开展情况进行风险辨识说明及隐患排查治理的成效:共分单元6个，识别风险1795条，其中无一级风险，二级风险1条，三级风险27条，四级风险1767条。

②说明隐患排查治理PDCA，“五落实”，检查通报确定责任人、制定整改措施，明确完成时间、投入整改资金、落实整改；2021年3月开始实施各岗位隐患排查，共排查安全隐患76条，整改69条；

③举一反三情况：全员动员，安全晨会员工每日分享岗位安全知识，与自我安全体会心得。;防控风险、整治隐患，坚决防范生产安全事故发生：

①结合双重预防机制建设，落实网格化管理，优化制度，稳步推进；

②各级检查问题形成清单，安环办按时间节点进行验证；2021年3月**质安部检查问题39项，已全部整改完成，6月分检查问题29项，已完成整改25项。其余问题产季前整改完成。

③****每周检查共发现问题259项，已整改252项，出具管控措施7份。处罚金额1640元，人次51人，奖励金额730元，涉及人次10人。

;项目管理：

1.根据《工程项目承包方入场安全资料清单》对相关方人员进行入场前安全培训、资质审核、特种作业人员证件备案。

2.对入厂人员的人数、身体健康、意外保险情况进行确认。

3.重点强调易出现的违章作业等情况。

4.增强施工人员的安全意识。

5.对出现违章作业的情况现场开具罚单;目录;;四、事故警示;四、事故警示;四、事故警示;;在安全管理中我们要善于发现安全隐患，并及时消除，

才能确保安全。;;谢谢大家！