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临床工作计划

临床工作计划（精选13篇）

光阴的迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的

挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！计划怎么写才不会流

于形式呢？以下是小编为大家整理的临床工作计划9篇，仅供参考，

大家一起来看看吧。

临床工作计划篇1

在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和

临床科室的大力支持及配合下，20xx年继续围绕“三好一满意”、

“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创

手术开展”等工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管

理，围绕20xx年及20xx年综合管理目标，本着完善医院管理制度、

加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继

续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20xx年制

定如下工作计划：

一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项

工作制度的有效落实

(1)根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员的各班工作

制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。在科室实行

科主任―主治医师―住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障

医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，

保障医疗安全。

(2)和医院签署综合目标管理责任书，按照医院要求，认真履行综

合目标管理责任书的具体内容，实行目标管理责任制，严格管理，严

格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。

二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科

室顺利发展

(1)每季度在科教科组织的论坛会议上，与其他科室人员彼此沟通、

交流、借鉴，取长补短，提高自身管理水平。

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(2)本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工

作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，

且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务

质量，密切医患关系，促进医疗质量。

(3)科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果

评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落

实，使各项医疗质量得以充分保证。

(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章

制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作

中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责

任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。

(5)加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。

定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时

效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。

三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育

(1)随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活

质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的情况下，继续做好骨质

疏松骨病的治疗，丰富临床经验，拓宽自身理论知识及专业水平，于

20xx年11月30日已派科室住院医师附北京三院进修学校。

(2)在去年举办的脊柱研讨会中，继续和第四军医大学钱济先教授

保持合作，开展脊柱微创手术，并举办1～2次全区性骨科继续教育项