- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2023年年度品质部工作总结--第1页
2023年年度品质部工作总结
年度品质部工作总结1
一、对本职工作目标及要求的相识
1.对各个部门上交的文件安排单进行编号、打印封面并
传递给各审核人审核后刚好收回,并作相关记录,以便追溯。
2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、
存档及回收。
3.SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应
性。
4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的
管理。
5.制订文件审核安排,监督各部门文件制修订复审工作。
6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。
二、20xx年度已完成主要工作总结
1.生产一样性限制安排、程序文件以及质量手册的编写
完成已分发至各个部门。
2.公司3C工厂审查,3C认证已经完成。
3.归档失效体系文件及文件制修订底稿。
4.主动参与公司组织的各项培训。
5.协作其他部门、其他同事完成相关工作。
三、改进措施与对策
2023年年度品质部工作总结--第1页
2023年年度品质部工作总结--第2页
通过对实践过程进行仔细的分析,找出阅历教训,发觉
规律性的东西,使感性相识上升到理性相识。
1.在刚好完成工作的同时,抽一些时间监督各车间执行
前培训工作,能参加他们的培训,了解状况。
2.查找自身缘由,做到高效率高质量的完成本质工作。
3.做好文件管理体系输入工作,规范体系流程。
4.查漏补缺,确保整个文件管理系统的资料相互对应、
完整统一。
四、20xx年度主要工作任务、目标
1.对质量体系文件进行审核传递。
2.对质量体系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。
3.对失效的质量体系文件进行回收、销毁。
4.下发文件同时做好执行前培训安排,并监督实施。
5.质量体系文件201#年度复审安排的制订、下发。
6.修订质量体系文件起草/修订/审核/批准SOP,完善质
量体系文件传阅审核表,简化文件管理。
7.监督并实施201#年度复审安排。
8.监督规范各部门文件管理,定期组织文件现场检查。
9.定期更新各部门文件书目。
五、本年度工作自我评价
今年几乎都是在劳碌中度过的,除了正常的编写修订外,
还完成了公司车辆的3C认证。但是美中不足的是还有许多
2023年年度品质部工作总结--第2页
2023年年度品质部工作总结--第3页
工作没有做到位。201#年接着加油,提高工作效率工作质量。
同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助!
感谢!
年度品质部工作总结2
20xx年,我们技术质量部接着恪守公司“履约守信,追
求完备,为用户带给期望的工程和服务”的质量方针,兢兢
业业、踏实苦干,为x项目经理部的稳步发展贡献了全部的
力气。这一年,我们先后攻克种.种技术难题,严格执行产
品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,仔细学习运用,
更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。以下为今年的
工作总结。
一、统筹协调、制定方案
在统筹协调并不断的查阅相关资料,在打算工作仔细细
致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对
文档评论(0)