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水利水电工程项目风险管理
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摘要:在当今社会,我们认识到水利水电工程的重要性,但是随之而来也有很多问题的发生,这些也是我们必须深入探究的问题,比如,水利水电工程投资大,建设周期长,受自然条件影响大,不确定因素多,对生态环境潜在影响严重,这些问题都严重阻碍了我们水利水电工程的建设。但是,水利水电工程的建设又在国民经济和社会发展中占有重要战略地位。所以我们要解决这个棘手的问题,我们要在项目管理过程中,引用减少风险管理的思想和方法,并且能够以最小成本将项目风险损失降低到最低程度,达到最大的安全保障,实现经济效益和生态效益的共赢。
关键词:水利水电;风险;管理措施
1、风险管理的定义和在水利水电工程中的重要性
水利水电工程项目中的风险指的是在工程建设过程中,可能会出现,并引起项目建设进程或者项目最终质量问题的不确定因素。由于水利水电工程项目的投资通常较大,一但水利水电工程出现风险,将产生不可估量的损失。为了更好的避免这种情况的发生,进行水利水电工程项目的风险管理势在必行。风险管理的定义是在风险出现之前,通过对相关信息的收集、分析以及管理反馈,从而更好的判断工程项目可能出现的潜在风险。从而针对性的进行水利水电工程的规划和建设过程的调整,规避可能出现的问题。
2、水利水电工程项目风险种类
2.1人为风险
在水利水电工程项目实施当中,人为风险是可以通过相关部门协调以及人为细致工作规避的,但是在实际施工工程当中,这种风险往往是由于施工设计不够科学合理所造成的,考虑问题不够周到,设计人员前期勘察理解地形等不够到位,没有按照合理有效地勘察方式,导致在设计过程当中没有考虑完全,进而导致在实际施工过程当中水利水电工程项目面临着许多风险,再者就是由于水利水电工程项目监督管理不到位,许多承包方为了获取更多利益,同时相关部门在材料质量把控上监管不严,导致许多施工单位缩减材料成本,在建设过程当中也缺乏相关监督和指导,工作人员也比较随意,这些都是造成风险的可能原因。
2.2社会生态环境风险
在我国水利水电工程项目实施过程当中,经常碰到对周围居民以及生态环境造成影响的风险,在工程区域内居住的居民需要做好相关搬迁安置,同时在水利水电工程项目建设占地上,还可能会征收周围土地,对居民做好相关补偿,而一旦在这过程当中出现了问题这将引发社会矛盾,导致水利水电工程项目很难继续建设发展下去,同时在建设过程当中也可能会对周围生态环境造成一定的影响,轻则减少动植物生存环境,导致绿被减少,重则引发河流地质面貌发生改变,引起泥石流等重大自然灾害,这些都是需要分析管理的风险。
2.3不可规避风险
这种风险往往指不能够通过个人主观意愿来做出改变的各种不可规避风险,这其中包含了战争以及自然灾害等破坏力极大的因素,一般来说这种风险发生率极低,但是不能够对其排除。
3、水利水电工程项目风险管理
3.1制定风险管理计划
对任何项目的风险管理必须要做到有章可循,水利水电工程也不例外。要进行项目管理,就要在工程开始之前对项目具体情况进行分析,根据分析结果制定相应的风险管理计划。在工程实践中可以从以下几个角度出发来制定项目风险管理计划的内容(1)工程项目整体概况,包括项目的技术性与经济性。细分为项目的施工环境、整体目标、脸收条件、要实现的功能、进度计划以及需要接触到的有关法律法规等等。(2)工程项目风险管理的手段。这里要涉及到与项目相关的各项风险的定义、特点、识别和处理办法等的综合分析。项目相关的各项风险包括经济风险、技术风险、自然风险、法律风险和社会风险等。(3)工程项目风险管理的准备工作。包括工程项目风险预算的编制和风险发生时的处理措施等,要准备好上述工作的定性分析和定量计算的具体方法。风险管理计划制定完成后,要严格按计划实施,把实施的结果及时进行反馈,根据反馈信息及时作出相应调整,以应对项目风险的动态性变化,更好地完成项目风险管理工作。
3.2建立相关的风险管理体制
既然水利水电工程中存在很多可以规避的风险,建设单位的相关工作人员就应该掌握水利水电项目中可能存在的风险因素,从而保证建设项目的质量和进度。在实际的项目风险分析中,工作人员还应充分考虑成本核算工作,树立安全观念,不断提高建设单位的经济效益。与此同时,建设单位还应定期加强对项目管理人员的专业知识培训,不断提高相关工作人员的综合素质,最终保证水利水电建设单位实现经济效益的最大化。水利水电工程项目要想顺利完成,不是一个人的责任,每位工作人员都应该尽自己的一份力量,互相团结协作,建立相关的风险管理体制,坚持“预防为主”原则,建立完善的信息沟通机制,一旦项目中出现了问题,应该及时沟通,制定相应的风险管理制度,保证建设项目的安全进行。
3.3风险应对
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