刘振东讲述联东集团发展战略.pdfVIP

近日，再度拜访了联东集团董事长刘振东，并独家了解到，这家中

国规模最大的制造业园区开发运营商推出了它的全新子品牌——粤

浦科技产业发展集团（下称“粤浦”）。

“粤浦开启了联东产业园区业务的第二个方向，区别于过往的制造

业园区，主要定位于科技型园区。”刘振东对透露，这是一个更加

聚焦于“硬科技产业”和一二线城市的园区开发运营平台，形成一

套“投资+空间+运营+场景”的科技型园区新打法。

粤浦提出的口号是“源于联东，超越联东，致力成为全球硬科技产

业平台领航者”——某种程度上来说，这是规模之王联东的一次

“自我革命”，它由此也成为中国产业园区行业第一个设立全新子

品牌的开先河者。

管理学大师查尔斯·汉迪提出过著名的“第二曲线理论”。企业的

任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点，持续增长的秘密是在第

一条曲线消失之前开始一条新的曲线，很少有企业家会有如此的远

见和勇气，在公司高歌猛进的时候偏离已有的成功路径，投入充分

的资源来培植一种可能短期内没有收益的业务。

对于刘振东而言，粤浦可能就是联东的“第二曲线”，这家民营企

业30周年之际迈出的历史性一步。

目前，粤浦科技的微信公众号已经成立，但还没有发布内容，自我

介绍是“粤浦科技是一家面向全球硬科技产业的服务商。集团聚焦

硬科技产业赛道，以国际化的战略资源和视野，打造专业平台，提

供适配硬科技产业发展的全场景服务体系，助推产业时代变革。”

这个官微的注册主体是“上海粤浦科技有限公司”，这是一家注册

在上海嘉定区、办公在虹桥商务区、LOGO有点像集成电路板的新公

司，由联东集团在2020年9月出资5亿元成立。

据了解，粤浦的操盘手是此前一直负责联东投拓的高级副总裁肖云，

她也是深得刘振东器重的元老级职业经理人，这些年为联东在全国

攻城略地居功至伟，但风格较为低调。近日，她已经以“粤浦科技

总裁”的身份多次公开亮相。

从战略布局上，粤浦选址都是一、二线城市，“粤浦”二字从字面

上来看，似乎是对应着珠三角与长三角，这两个中国最强经济圈产

业更活跃，也更支持园区开发的算账逻辑。不过刘振东表示，粤浦

所主打的科技型园区选址并不局限于此。

“传统业务的制造业园区，一二三线城市都可以做，但是科技型园

区要求非常高，只能在一二线城市做，位置要求非常高。这一类园

区的特征，一是主要集中在大学数量比较多的地方，同时这些区域

教育资源、医疗资源、人才资源也更丰富，才能支持科技型园区的

配套要求；二是产品定位和设计理念也不同，从人的密度上也比制

造业园区高得多。”刘振东表示。

目前，粤浦的产业方向主要集中于人工智能、智能制造、新一代信

息技术、新能源、新材料、新能源汽车、航空航天、生物技术八大

硬科技产业。所谓的“硬科技”，就是区别于互联网模式创新构成

的虚拟世界，属于高精尖科技创新构成的物理世界，也就是以科技

创新驱动为主要属性的产业——也只有这些产业才更有可能打动一

线城市见多识广、眼光挑剔的领导，才有希望去谈拿地的事情。

粤浦提出，这类产业发展主要趋向于“五化”：

（一）生态化——硬科技的发展需要良好的生态环境；

（二）链条化——硬科技产业链协同协作的水平持续提升；

（三）协同化——硬科技的全球协作、区域协作、跨产业协作提升；

（四）场景化——硬科技与场景结合更为紧密；

（五）尖峰化——硬科技发展与城市功能升级结合，优质人才聚焦

的密度决定了这个城市产业发展的未来和价值。

这一类的产业客户与入驻标准厂房的客户也有些完全不同的特征，

比如企业家大多数是国内名校博士、海归创业人员，企业年收入在

1000万元-5亿元，处于高速成长之中，至少经历过一轮融资，很多

都是上市公司、高新技术企业甚至是外资企业，属于产业链细分领

域的顶尖龙头，员工也多数是高知人群。

相对应的，它们对载体的要求也不是高标准的厂房或者千篇一律的

写字楼，而是更加个性化、定制化的中试、研发乃至轻生产载体，

对荷载、电力、层高、配套、环境以及企业展示场景和接待空间的

要求都比较高。

可以作为参考的，是目前联东自持产品中的佼佼者，也是其自认为

品质最高的科技综合体项目——上海宝山科创中心、北京蓝贝科技

园、苏州工业园区双创中心等，按照刘振东的话说，这些项目足以

让政府和客户“一见倾心，叹为观止”。

以这几个园区为样本，粤浦科技园区的主力产品将是容积率更高、

一般为三至九层的中试+研发载体，有比原来联东U谷主力产品线更

高的自持比例与面积区间，特别是几个一线城市不排除会全部自持，

辅之以精准化的产业孵化、运营服务乃至股权投资，这对联东也是

一个全新的挑战。

“粤