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浅析电力工程中输电线路施工技术及管理

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罗超

摘要：随着城镇化建设的发展进程不断加快，我国的各项民生基础设施的建设施工技术和管理都有了很大的提升。而电力工程作为我国基础建设工程的重点，其中输电线路的施工担任着“桥梁”的作用，而其施工质量决定着整个电力工程后期的使用质量，所以在进行输电线路的施工时要严格注意施工技术及管理等工作。

关键词：电力工程;输电线路;施工技术;管理

1电力工程中输电线路施工技术与管理的重要性

1.1有效提高电力工程的总体质量

在电力工程建设中加强对输电线路的施工技术提升以及施工过程的管理，可以有效提高整个电力工程的总体质量。在发展电力工程的建设中，我国有关部门以及各级的电力企业一直都在追寻提升电力工程输电线路施工技术与管理的方法，并且为了加强施工技术与管理，制定了很多相关的规定以及措施，制定了很多规程规范。各级单位同时也在电力工程的各个环节中加强对施工细节的掌控，这样很大程度保障了电力工程总体施工的高质量。

1.2有效缩短输电线路建设的工期

由相关部门制定的各种规定，可以保障在进行电力工程输电线路施工中对施工技术以及管理进行科学准确的掌控。通过这一系列规定以及电力企业制定的相关措施，可以帮助施工团队有效规避各类不良影响因素，進行各部门之间的相互协调工作，能够减少在每个施工环节中因施工技术问题而浪费的时间以及资源，保障在进行电力工程建设中加快施工进程，有效缩短输电线路建设的工期。

1.3有效提高电力工程项目的投资效益

加强在电力工程输电线路施工过程中施工技术以及管理等工作，能够帮助施工单位更合理的安排施工人数和施工资源。在很多电力工程输电线路施工中经常出现施工材料浪费以及施工人数搭配不合理等情况发生，导致了很多建设资金浪费，并且在严重影响了施工进程以及施工质量。

因此提升施工人员技术，提高施工管理水平，能够有效提升施工工作效率和电力工程项目的投资效益。

2电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题

2.1输电线路项目管理人员能力不足

在电力工程的输电线路施工项目中，施工单位中任命的项目管理人员大多数是施工技术人员出身，他们在多年的一线施工过程中积累了大量的施工经验，并且可以很容易在项目的施工过程中发现施工人员技术上的问题。但是这些管理人员并没有足够的管理经验或者说不具备相应的项目管理方法，因此在输电线路施工中他们往往不能准确进行工程项目控制、施工造价以及施工流程控制等工作，从而造成了在输电线路施工项目中施工进度、安全、质量、造价等问题。一方面由于这些管理人员可能只接受过短暂的管理培训或者根本没有经历过任何的管理培训，投入他们在进行项目管理中大多是凭借自己当初的施工经验，尤其是在进行成本估算时他们不能合理进行成本控制，而且在后期的管理中很有可能出现预算超标的现象。另一方面由于管理理念的匮乏，他们在进行项目管理工作时不能与其他部门的同事保持默契的配合，甚至在发生工程问题时还会发生部门之间相互推卸责任的现象。

2.2电力工程施工前赔偿问题

由于电力工程的大多数远距离输电线路施工项目往往需要涉及广大地域范围，需要铺设很长的线路以及组立很多铁塔，所以在进行施工建设时会经常出现占用耕地以及破坏田地的情况，但是很多的输电线路项目管理过程中经常出现土地赔偿问题造成农民扰乱施工过程的现象，造成施工进度缓慢等问题。有时候因为在输电线路施工前未能与所占地农民进行合理商讨或者赔偿款没能及时交付，造成农民自身利益受损的情况，那么在这些问题没有解决时就进行项目工程的施工，很容易造成施工方与农民之间的冲突，影响输电线路的施工进度，甚至可能出现施工完成之后农民破坏输电线路的情况，造成安全或者质量事故。

2.3输电线路项目安全及质量管理问题

由于输电线路施工风险较高，特别是人身事故风险。要规范风险管理要投入大量人力和财力。

安全管理方面主要人员的持证上岗、工器具的配置、施工方案管理、人员的配备及监护、风险分析与预控等工作的开展。

质量管控必须要在现场配置合理的质检员施工时边质检边施工，监理旁站同时也非常重要;根据相应的规范填写相应的质检记录经双方签字确认后才可进入下一道工序。施工原材料采购及送检均必须有所体现。

3电力工程中输电线路施工技术与管理要点分析

3.1施工准备阶段技术与管理要点

电力工程在进行前期的准备环节主要包含了三个主要阶段。第一个阶段，设计人员结合当地的施工环境以及具体的规范要求，经过勘探及相关受力等安全技术计算，分析在施工过程中可能出现的各种问题，然后合理设计施工图纸;第二阶段，将施工设计图纸上报给工程预算部门确保在整个施工成本的合理性;第三阶段，将相应施工图纸报送给建设单位，建设单位核算完工程量及相应的施工要求然后进行发包，然后施工单位根据图纸、招标文件等进行招标，最后签订施工合同