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集团全员素质和领导力提升培养经典方案(专业+实用+经典模板).pdf

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集团全员素质和领导力提升培养经典方案(专业+实用+经典模板)--第1页

附件1:集团全员素质提升培养方案

一、全员素质提升培养目标

1、加强全员使命感,提高责任心,规范职业行为,全面提升职业素养,培育一支积极向上、坦诚协作,有一定学习氛围的执行力队伍。

2、确保人均培训学时=30小时。

二、全员素质提升具体安排与培养计划

1、内容:包括价值观塑造、通用素能提升和职场成长与规范。

2、形式:理论授课+拓展+案例+观看视频+演讲+军训+晨会+自学+考试等。

3、对象:公司全体人员

4、时间:(全员固定学习日)。

5、地点:

培养时间

预算费

培养阶段阶段培养目标培训内容时长456789101112培养形式备注

用(元)

月月月月月月月月月

新员工入司培训3天/期●●●●●●●●●授课+拓展+考试新员工

第一阶段新员工引导培训2个月/期●●●●●●行动学习新员工

建立全员对环保事业的使

价值观命感,提升文化认同度。环保题材电影2-3部8H●●看视频+宣传看板工业园全体人员

塑造国际环境日主题周活动

企业文化主题演讲1天●●演讲比赛公司全体人员

员工素质手册2H●自主阅读公司全体人员

第二阶段逐步提升职场基本功,提职业生涯规划2H●理论授课工业园全体人员

通用素能升工作效率。

高效执行力4H●●理论授课+案例工业园全体人员

有效沟通2H●理论授课工业园全体人员

第三阶段加快融合,提升岗位技能,团队建设与士气大比拼活动2天●●●军训+拓展工业园全体人员

培育执行力强,有责任心

职场成长的职业化团队。责任心主题培训2天/期●●●授课+拓展+案例公司全体人员

构建高效的HR流程,强化

人力资源制度宣贯12H●●●理论授课+考试

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