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探讨建筑工程中土建施工技术管理
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摘要：城市化建设进程中，建筑工程如雨后春笋一样，给建筑行业发展带来了良性发展。因此，必须保证建筑工程的质量，土建工程是建筑工程基础，在具体施工技术管理中，采用先进的管理模式，帮助企业树立良好形象，提升企业整体的竞争力。基于此，加强对建筑工程中土建施工技术管理的研究具有十分现实的意义。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理1建筑工程中土建施工技术管理的意义
随着建筑行业对土建项目工程要求的提高，将技术合理应用于土建施工中具有重要意义，具体表现为：（1）保证土建工程顺利施工。土建项目工程施工复杂，需要很多工种和技术相互配合，特别是相关人员的管理。将人员和技术管理合理应用于工程施工的整个过程，选用有效的方法，规划和组织各项要素，构建与之相适应的技术活动，不但能为各项作业的开展提供保障，还能推动土建工程的建设进程。（2）提高企业效益。结合土建工程情况，将技术管理贯穿全程，能预防不良因素的发生，促使工程标准化、规范化的发展，发挥机械设备、施工人员等要素的作用，从而提高工程质量和企业的经济效益。
2土建工程施工技术管理方面的问题
土建工程的综合性强，其工艺流程复杂程度也是综合性特点的体现。工艺流程复杂就意味着运用的施工技术种类多，如果对施工技术管理不到位，质量问题就是随之出现，严重的出现质量事故。影响的整个工程的质量不说，造成了经济损失，威胁的生命安全。所以，认真分析施工技术管理方面的问题，有针对性的提出解决方案，保证工程的施工质量。
2.1施工管理体系不完善
管理体系的是组织性的管理手段，能保证管理工作的顺利实施，避免施工过程中脏乱差的现场出现，保证工程的施工质量按规定达标。从我们目前的状况来看，施工管理体系都有建立，不完善的体系居多。土建工程施工的周期长，工程量庞大，这就牵扯到施工作业人员、施工的材料和设备也很多。如果土建施工组织性差，出现施工人员工作时相互干扰，材料设备没有按规定分类摆放，设备不在工作台上设置等现象发生这些现象导致施工效率降低，容易造成安全事故的发生，对土建施工技术管理有效性有很大的影响。还有的施工管理人员对各个班组协调不合理，施工作业面紧张，致使施工人员发生坠落事故的现象也很常见。这都是施工企业管理体系不完善，管理制度不完整造成的结果。
2.2部分环节管理不到位
施工资料是土建施工技术管理工作开展的依据。工程的施工进度、质量问题、施工安全都能参照施工资料进行管理控制。然而，我国大多数企业在项目忽视这些环节的管理，在施工资料中也体现不到，技术管理方面的投入更是欠缺，很多工作都没有人来落实，也没有充裕的资金支持。而且许多企业还采用老旧传统的管理方法进行施工技术管理工作，从而降低了技术管理的效率。
2.3施工人员的不规范施工操作
在土建工程中，为了保证施工质量，采用技术必须严格遵守相关工艺流程，并符合规范和设计要求。这要求施工人员提高认识，并对所有的施工环节有良好的责任感。然而，由于建筑工人的思想认知低下和专业水平欠缺的因素，很容易出现不规范的操作。一方面，一些建筑工人没有意识到其重要性，他们的责任心也很差。一旦管理人员不在场，他们就不会遵循标准建设，对工程质量的概念置之不理，这将对土建工程的施工质量构成严重的威胁。另一方面，农民工占建筑工人比例较高，不了解施工规范，施工水平较差，施工参数控制可能超出规范。
3加强建筑工程中土建施工技术管理的有效对策
3.1建立完善技术管理制度，加强施工现场的监督
严格的制度是规范施工人员行为的依据，提高施工技术水平的关键。通过技术管理制度，明确责任分工，实行追责制，谁负责的工段出现问题谁负责。例如通过设计审查制度，能够通过对设计图纸和施工现场的分析和比较找出异同，和设计方共同协商，合理调整，保证工程预期完成。加强对施工现场的监督和管理，把施工质量和施工安全放在首位，设置专门人员进行现场监督，定期不定期检查施工技术实施情况和施工的安全质量，发现问题及时采取措施进行修正，严重的要进行停工返工处理，在可能的情况下，调整施工进度，保证施工的顺利进展。
3.2强化安全教育和管理
在建筑工程土建现场施工过程中，必须重视安全管理，坚持安全与质量并重的原则。同时，必须帮助施工人员、管理人员树立强烈的安全意识，切实提升建筑从业人员的专业素质，保证施工水平。第一，强化管理，保证施工人员能够严格遵守相关管理制度，建立土建施工现场制度，组织相关人员进行学习，让其认识到土建现场施工安全管理的重要性，从思想层面上提高认识，让其能够自觉的遵守施工制度，保证各项工程顺利完成；第二，对土建施工技术管理人员定期开展安全教育，做好管理人员培训工作，全面提升其技术水平，保证其能够按照施工合同、施工图纸
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