团队精神和团队文化课件.pptVIP

团队精神和团队文化第一课时

故事分享

启示§学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

新时代企业的生存模式www

一．没有沟通就没有效率?沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。?沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。?团队建设中，有利于沟通式的多说则是达到团队默契的重要一环，一个团队如果沟通不好，不仅达不到默契，无法做到协调一致，达不到预期的效益，甚至可能造成负效益的情况

l一个团队仅有少说多做是不够的，要进行充分的沟通，在沟通的基础上明确各自的任务和职责，然后才能分工协作，才能把大家的力量形成合力。否则的话，团员只管低头拉车，各走各的路，永远也不会形成团队合力，也就无所谓效益，甚至有可能形成负效益，就像上述小明的故事一样。

v现在，我们谈到团队建设，经常说的就是默契，要求团队成员之间的合作要达到默契。其实，默契是一个非常高的标准和要求，需要在有效沟通的基础上，经过长期的磨合才有可能实现。

?所以，有效沟通是建立高效团队的前提。

成果的系范和相

§物质资源有枯竭的时候，而企业文化则生生不息。企业文化是一种重要的资源，而且是一种越用越丰富的资源。

二．没有规矩，不成方圆制度建设的重要性制度重于技术。?一个良好的制度，能够鼓励人们进行科学与技术的创新；?相反，一个不良的制度会阻碍人们创新的积极性。

w所以，一个组织系统内部有着怎样的作为，制度有着特殊的重要性。

启示??

孙悟空特点出类拔萃、工作能力强、业务水平高、业绩卓著的员工，他们是团队中的中坚力量，实力派人物，起着举足轻重的作用。没有他们，许多重大问题无法突破，整个组织可能停滞不前，甚至面临解体的危机。

事实证明即悟空这样的人才也入取经团队后，性问题与团u不可没，但争执，以致数次被加之有箍咒--组织他野敛，任性减强同业化挥自的上的优势，成，终保护唐取得真修成团队都取得自己得佛实现双赢。

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