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MBA研究生班级管理制度(五篇材料)
第一篇:MBA研究生班级管理制度
沈阳工业大学MBA研究生班级管理制度
为了加强我校MBA研究生的管理工作,保证教育质量,MBA教育中心特制定《沈阳工业大学MBA研究生班级及班干部管理制度》。
一、班委会职责
1.班委会热心服务于任课教师和同学,经常与MBA教育中心主管人员保持联系,协助MBA教育中心做好研究生的通联工作。
2.班委会积极协助班主任解决在教学中可能出现的学术及其他问题,及时向班主任、任课教师和MBA教育中心反映同学的意见和要求。
3.班委会组织开展形式多样、有意义的实践联谊活动,增强班级同学的凝聚力,加强同学之间的联系和了解,增进友谊,培养和发扬团队精神。
4.班委会从学习态度、学习精神、学习方法等方面制定规划、明确目标、细化标准,把勤奋学习变为每个学生的自觉行动。
5.每学期班委会至少应围绕学术研究、组织纪律、学风美学等主题组织2-3次讨论会,激励班组成员德、智、体全面发展。
6.加强学术交流,开展高质量的学术活动。根据专业培养目标,制定班级学术活动规划,开展学术研究小组专题活动,同时,开展对外校MBA学生间的学术交流活动。
7.根据研究生自身特点适时开展多种课余活动
1)适时开展班级文体活动,使每个学生在活动中增进团结,增进友谊,增长知识,树立集体观念,形成良好的合作学习氛围。
2)积极引导研究生参加MBA中心组织的各项文化活动,完成上级组织交给的各项任务。
3)协助班主任及时制止在同学中出现的不良风气和现象,解决同学在学习和生活中出现的问题和困难。
二、班干部职责
■负责协助MBA教育中心及时传达有关通知及文件。
■负责协助MBA教育中心对班级日常事务管理。
■负责协助MBA教育中心对教室设备的维护及管理。■负责协助MBA教育中心对班级上课考勤情况登记。
■负责协助MBA教育中心每学期在本班开展不少于三次课外活动,在活动中主要承担组织、协调、管理等职责。
1.班长
班长对班委会的工作及班级对外事宜负全责。定期主持班委会和班会,制定工作计划,研究工作方案,上情下达,下情上达;检查工作计划的实施情况和处理出现的问题,及时与班主任保持工作联系;做好和MBA教育中心的交流工作;协调各班委之间工作,协调工作关系,加强班级管理。做好班费的收取和保管工作,合理支配班费的使用,并做好记录,定期公示班费开支情况,做到班费使用透明化。
2.组织委员
积极协助班长做好班级管理工作和各组活动,班长不在时,代理负责全面工作。做好课堂考勤工作和各种课外活动的考勤,做好班会会议记录。及时收集、反映同学学习生活中存在的问题,保障同学学习生活中正当要求的实现。组织班级同学参加各种活动。负责协助班长做好开展各项工作和活动的预算开支工作,监督班级班费的使用情况。
3.学习委员
营造全班学习气氛,带动大家共同进步,掌握学术前沿信息;负责沟通师生之间关于学习方面的信息交流;向MBA教育中心反映学生对教学的意见,组织班级学生开展各类学习活动和基本技能训练;按照要求定期开展学术交流活动;负责期末成绩登记、总分、平均分计算、排名等工作;负责收取学习方面的费用;引导同学开展学习互助和竞赛,建立一个学风优良的班级。
4.体育委员
负责开展经常性的体育活动及组织参加各种体育比赛,加强与MBA兄弟院校之间的联系;组建并管理各体育队;对于班级同学所要求的体育设施及时向MBA教育中心反映和沟通,尤其注意多开展女生体育活动,避免体育活动存在严重的性别倾向性;做好体育活动的后勤保障工作。
5.文艺委员
负责组织开展班级的文艺活动,丰富课余生活,指导同学参加各类文艺活动;协助班长积极开展好班级各项文体活动,组织实施同学喜闻乐见的各项课余文艺活动,参加中心组织的各项文体活动。
6.宣传委员
做好班级活动及班委宣传的工作,并及时宣传时事信息;负责班级各项工作及活动的图像和影像资料信息的采集和处理工作,并建立班级网站或网页;负责向MBA教育中心上交班级自行组织的各类活动报告书、活动报道、活动图像和影像资料,协助班长做好宣传组织工作。
三、班干部条件、产生及考核
(一)条件
1.思想素质好,工作认真负责,对班委工作有热情,在班内有一定的威信和模范带头作用。
2.有一定的管理、协调能力,具有思考和处理问题的能力。3.本学年内无违纪行为,学习成绩良好。
(二)产生
班干部由民主选举产生,每学年改选一次,现任班干部可竞选连任,具体选举产生由各班级同学自行决定。
(三)考核
1.责任心强,热衷工作,全心全意为同学们服务;2.恪守职责,认真负责,按时完成任务;
3.积极参与和组织中心及班级的各项活动,努力为班级争取荣誉;4.团结同学,带动同学积极参加各项班级活动;5.思想保持先进,积极向上,心胸宽广;6.班干部之间要团结互相协作;
7.班干
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