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经验交流：“四把钥匙”助力公司做好金融支撑服务

文库内包村两办、组织、宣传、统战、群团、企业、教育、企业金融、经济开发区、乡群、卫生医疗、中幼儿教育等课件教案试卷等内容

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经验交流：“四把钥匙”助力公司做好金融支撑服务

近年来，*党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握金融工作的政治性和人民性，围绕公司“为成员单位提供高质量金融服务、为集团公司提供高效能司库型管理”的发展定位，融入新兴际华集团“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”主题活动（以下简称“三我”主题活动），找准提升党建与业务融合效果的“四把钥匙”，通过加强政治建设、规范党支部管理、聚焦中心任务、打造清廉金融，充分发挥前中后台协同联动作用，聚焦主责主业，助力公司打造新兴际华集团辅助管理支撑和金融服务中枢。

第一把“钥匙”：向政治信念要动力，坚决做到“两个维护”

一是扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。党支部坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。在坚持政治理论学习常态化、规范化、实效化的基础上，着力把政治理论知识与国家大政方针、集团战略要求、公司重点任务紧密结合。党支部共组织集中学习43次，形成学习研究、推进落实、整改提升的工作闭环。

二是坚持党员领导干部讲党课制度。公司领导班子成员每年到党支部和联系部门为全体党员讲授党课。党支部书记领学国资委司库体系建设文件精神，结合集团“新际通”司库建设重难点，为项目开展建言献策并推动系统落地。

三是持续推进“三我”主题活动。党支部推动“三我”主题活动走深走实，引导党员群众“明职责、强合规、转作风、促发展”。结合“三我”主题活动开展多场基层大讨论，思考集团要求和企业需求；以“能做到、做得到、可量化”为标准，推动干部职工承诺践诺，鼓励将“资金服务零差错”、“日初日终对账率100%”、“人工响应15分钟”等量化指标落实在各自的任务清单中。

第二把“钥匙”：向规范党建要定力，提高基层党建质量

一是支部设置标准化。党支部严格按照工作条例要求选举配齐支部委员，按期做好换届工作，优化组织设置，保证党的基层组织建设与业务发展相匹配。党支部巧用“党建云”平台及“智慧党建”网银系统，做好党建数据信息化管理。在日常工作中，党支部加强与上级党委沟通，做到有制必依、有章必循，上报请示报告、心得体会、专项报告等近百篇。

二是组织生活正常化。党支部按期召开组织生活会及民主评议党员活动，参会党员深入开展批评和自我批评，形成检视问题清单及整改措施。青年党员感慨：“组织生活会红红脸、出出汗，不流于形式才更深入人心，我更加明确了未来努力的方向！”党支部多年开展满意度测评，党员群众对党员队伍综合素质、支部工作综合评价、支委会工作、支部服务党员效果、维护稳定工作的满意度均为100%。

三是阵地建设规范化。党支部注重开展多种形式的党员思想教育和业务培训活动，运用H5等多媒体形式，组织开展党建知识线上竞赛，评选“学习达人”和“学习能手”。积极与单位所在地关北街社区党委开展联建，慰问消防官兵，践行集团姓军为民的红色基因。安排专人做好发展党员工作，把党员培养成业务骨干，号召多名一线员工向党组织靠拢，多维融合党建阵地。

第三把“钥匙”：向重点任务要战斗力，深入推进“党业融合”

一是夯实资金管理基础。2021年，财务公司成立初期，党支部以党史学习教育为“锚”，落实“党建专项课堂”方案，组织业务部门党员带头加班加点，构建集团资金集中管理体系、设计集团资金结算规则、完善集团资金监控职能，为298家成员单位开户，完成513个银行账户授权，平稳完成新老资金池过渡迁移，圆满完成财务公司经营首年工作。

二是强化金融支撑服务。2022年，党支部坚持“三我”主题活动为“纲”，发掘党员、积极分子、群众主观能动性，贯彻落实“首问负责制”，保障集团资金运行支撑服务。疫情期间，党支部带动一线干部职工确保“两点一线”前往公司轮流值班，实现“居家+现场”、“线上+线下”有机结合。值班同志承担数倍于常规工作日的结算经办及U盾审核业务，仍坚持做到全时段不间断满足集团及成员单位的资金结算需求，及时为遇到困难的企业开辟快捷通道，既满足岗位权限有效分离又有效支撑集团付款渠道的运行畅通。封控期间，共完成线上资金结算8.53万笔，交易规模达到1,067.95亿元。“客户业务