公司新能源工程建设管理办法.pdf

公司新能源工程建设管理办法--第1页

公司新能源工程建设管理办法

新能源项目工程建设管理办法

第一章总则

第一条为规范公司（以下简称“公司”）新能源工程建设管

理，明确公司、三级单位的工作界面、管理职责和管理要求，

提高工程建设管理水平，实现工程建设目标，依据《公司新能

源管理规定》，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各三级单位在境内投资新

建、扩建、改建、合作开发和并购的风力发电、太阳能发电项

目。

第三条新能源工程建设必须以为生产经营服务为导向，以

投产后持续健康稳定运行为目标，贯彻“安全第一、预防为主、

综合治理”的方针，树立质量终身制和效益优先的理念，推行

专业化、规范化、标准化管理，实现安全、质量、进度、造价

控制目标，工程达标投产。

第二章管理目标

第四条公司新能源工程建设安全管理目标：

（一）不发生人身死亡事故。

（二）不发生较大及以上设备事故。

公司新能源工程建设管理办法--第1页

公司新能源工程建设管理办法--第2页

（三）不产生普通及以上电力安全事故。

第五条公司新能源工程建设质量管理目标：

（一）施工验收及格率100%

（二）并网验收通过率100%

1

（三）质量零事故

（四）项目达标投产，争创优质工程

第六条公司新能源工程建设进度控制目标：

（一）工期进度合理先进

（二）年度进度目标100%完成

（三）里程碑进度目标100%完成

第七条公司新能源工程建设造价控制目标：

（一）总投资掌握在批准可研概算以内

第三章管理职责

第八条公司生产（基建）管理部是新能源工程建设归口管

理部门，应履行以下职责：

(一)负责贯彻落实国家有关法律法规、国家、行业和集团

公司相关标准、制度规定和文件要求，建立本单位新能源扶植

管理的规章制度。

公司新能源工程建设管理办法--第2页

公司新能源工程建设管理办法--第3页

(二)负责贯彻落实集团公司新能源工程建设管理目标与要

求，组织完成集团公司下达的工程建设任务。

(三)

(四)

负责组织开展工程建设技术创新和“五新”推广应用。

负责新能源项目造价管理。下达项目执行概算；指导、检

查工程结算工作，存案三级单位工程决算审计报告。

(五)负责新能源项目工程设计管理。指导、检查设计优化，

审批重大设计变更；指导协调主设备选型，参与集中招标评标

工作，审查确定主要技术条件，提供专业技术支持。

2

(六)负责新能源项目安全出产监视管理。制定本单位新能

源年度安全目标并组织落实；组织安全检查，共同集团公司专

项安全督查，负责组织重大安全隐患整治，制定重大反事故措

施并组织落实；参加较大及以上安全事故的调查分析，负责普

通安全出产事故的内部查处与责任追究。

(七)负责新能源项目质量管理。组织确定工程质量目标并

监视落实；组织工程质量检查和达标投产考核，协调设备监理

工作；参加较大及以上质量事故调查处理，负责普通质量事故

的调查处理。

公司新能源工程建设管理办法--第3页

公司新能源工程建设管理办法--第4页

(八)负责新能源