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郑州颐和医院

“十四五”信息化发展规划

2020.08

郑州颐和医院“十四五”信息化发展规划

第一章规划背景...........................................3

第1节医院的信息化建设基础 3

第2节管理上的需求 4

第二章我院信息化现状 4

第1节硬件缺陷 5

第2节软件弊端 6

第三章规划的目标 9

第1节总体目标 9

第2节实现标准 9

第四章规划的实施 10

第1节步骤一(2021年):基础拓展年 10

第2节步骤二(2022-2023年):建设年 12

第3节步骤三(2024年):持续建设年 16

第4节步骤四(2025年):完善年 17

第五章信息化建设预算 18

第六章小结医院信息化规划 18

第一章规划背景

我院是集医、教、研、防、康复、养老和健康管理为一体的大型非营利性三级甲等综合医院。

医院占地359亩，规划总床位3000张，一期建筑面积22万平方米、开放床位1500张。职工1700余名，其中硕博、副高以上人员340名，学科带头人47名。年门诊量60万多人次，住院超3万人次，平均日门诊量超1200人次。

第1节医院的信息化建设基础

我院信息化2013年建设伊始，就受到了院领导的高度重视。结合医院当时的实际需求，以“自顶向下，整体规划，急用先行、软硬并施”为准则，以服务“病人为中心”为理念进行了多方位的信息化设计。硬件上，部署了覆盖全院的硬件四网系统(电视、电话、有线、无线),完成了服务器机房、语音机房和弱电井等重要设备间的网络设施；软件系统方面，上线了门急诊医生系统、住院医生系统，电子病历，护理病历，ipad查房，PDA巡视，PACS系统，RIS系统，LIS系统，体检系统，0A系统，HR系统等一系列完整的数字化系统。客观的讲，它不仅是满足我院开诊需要的信息化，也是当时省级一流国内先进的信息化。这些软硬件设施为我院建立智慧型数字化医院奠定了坚实的基础。

第2节管理上的需求

随着我院规模的壮大，医院的管理日趋复杂；伴随着医疗业务的增长，医疗活动的压力也越来越大。为进一步适应我院建设数字化医院的需求，在现有信息化建设的基础上，充分利用当前信息技术，吸取其他医院的信息化建设先进理念并紧密结合我院发展战略，结合我院管理特

色，特制了订本发展规划。

第二章我院信息化现状

我院信息化系统经过7年的平稳运行，日趋完善，基本满足了日常医疗各项业务开展，目前使用系统如下：

“十五大”医疗系统：结构化电子病历系统，护理质量管理系统，门急诊处方点评系统，移动医疗及护理系统，单病种管理系统，临床路径系统，数字化病案管理系统，不良事件上报管理系统，医院感染管理系统，体检系统，影像归档和通讯系统，实验室信息管理系统，输血管理系统，病理系统，心电系统。这些系统有效助力了我院医疗质量的提升。

“八大”服务系统：患者微信服务系统，门急诊输液中心管理系统，门诊自动发药及预配候取系统，住院单剂量自动摆药系统，门诊实名预约管理系统，门诊排队叫号系统，收费标准信息公示系统，多功能自助服务系统。这些系统有力的提高了我院的服务质量。

“九大”管理系统：身份证一证通就医系统，药品管理系统，物资管理系统，住院医师规范化培训管理系统，人力资源管理系统，0A协同办公系统，医院考试管理系统，远程视频会诊系统，安防管理系统。这些系统良好的促进了我院的医护活动管理。

目前我院的信息化，基本覆盖了患者就医的各个环节，能满足临床的基本需求，但也存在很多软硬件的问题，表现如下。

第1节硬件缺陷

1.机房服务器，目前服务器大都是厂家配套设备，有IBM、浪潮、戴尔、易迅通等，品牌多样化，不易统一管理。长期运行以来，元器件老化，部分设备出现间歇性故障，处于故障高发期，且一直没有固定的维保，已无法满足目前新系统新业务的发展需求。机房空调外机散热效果差，温度时不时的升高很容易影响服务器的运行，有时碰上机房环境监控模块故障，出现误报情况真是雪上加霜；另外我院机房没有配备必要的七氟丙烷灭火系统，机房的这些问题都亟待解决；

2.存储设备，主要业务系统如HIS、LIS、RIS、IPACSEX原存储空间已满足不了业务数据需要，需进行空间扩容；

3.灯光音响系统，会议室灯光音响机械设备使用多年，音响功放已有多台无法开机；大会堂的光束摇头灯大部分机械故障，灯光已有多台无法维修，控制板长时间运行无法点亮光束，个别喇叭烧毁。

4.网络模块，目前主要采用H3C网