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物流企业经营物流沙盘实训报告

学院:物流学院

班级:连锁1109

组长:王秀平

组员:杨胜位

赵守芳

刘润

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目录

一、实训目的3

二、实训内容3

1、物流企业经营订单竞标模拟实训3

2、货物入库与分拣模拟实训43、货物运输与配送模

拟实训54、物流企业经营资金管理实

训6

三、实训效果8

四、评估及建议8

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一、实训目的

在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟了科学的

管理规律，培养团队合作精神，全面提升管理能力。同时也对物流企业资源的管理

过程有了一个实际的体验。

1、培养严谨周密的思维方式及整体运营的全局观。

2、增强团队合作和协调能力。

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3、提高战略分析规划能力与决策能力。

4、培养运输与配送管理能力。

5、培养和提升仓储与库存管理能力。

6、客户服务与订单处理管理能力。

7(培养财务管理与成本控制能力。

二、实训内容

1、物流企业经营订单竞标模拟实训

1.1制定投标计划

根据市场预测情况，每个季度企业要决定计划投标的城市，只有设立办事处

(购买或租赁办公室)的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市，需要支

付1M的竞标费用。

(1)用鼠标单击任务清单中的“选择投标城市”按钮，

(2)进入选择投标城市窗口，单击“市场预测”进行市场分析

备注:

投标计划范围:只能是已经在该城市设立办事处的城市。

投标计划的作用:确定这个季度该公司将参加公开竞标的城市。

投标计划的收费:一个城市计划1M。

预测:是对所有开发了的城市本季度的货运预测。

操作:再要制定投标计划的城市选择上，提交即完成。

限制:一个季度只能制定一个投标计划。

1.2参加订单竞标

企业可以通过两种方式获取订单，一是通过竞标获得，或者直接进行合同续

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约。第一年第一次获取订单，只能通过竞标方式获取。

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1.2.1合同续签

物流企业与托运公司的前期合作建立了良好的合作关系，可以进行合同

续约，不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流企业合作，则物流企业

与该托运公司关系值(关系值为物流公司为托运公司运输的订单数)最高者

获得合同续约。若关系值相同，则看信誉度，若信誉度仍相同，则比较建立

合作关系的先后顺序。企业信誉度计算规则为。企业为该托运公司每运输1

张订单，信誉度加1，每违约1张订单，信誉度减2。

1.2.2公开招标

根据订单的参考运费价格，各企业进行投标，价格最低者中标。投标运

费价格上限不能超过参考运价的30%，相同投标价的，看企业总信誉度，若

企业总信誉度也相同，看上个季度营业额，若上个季度营业额也相同，则谁

先提交的投标方案，谁优先选单。

(1)单击任务清单中的“参加订单竞标”按钮。

(2)首先进行续约订单选择，选择后直接签约。

(3)续约订单签约结束后，