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2022学年第二学期管理学基础课程期末复

习题

一、

单选题

1、“管理的十四项原则”是由()提出来的。

A、马克斯·韦伯

B、亨利·法约尔

C、乔治·梅奥

D、弗雷德里克·泰罗

答案：B

2、组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、所有管理者

答案：A

3、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

A、简单易行

B、利润最大

C、风险最小

D、最满意

答案：D

4、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应

该()。

A、更长

B、更短

C、适中

D、不确定

答案：B

5、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。

A、领导

B、组织

C、控制

D、决策

《管理学基础》课程期末复习题

一、单选题（每小题1分，共20分）

1．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视

控制职能，()。

A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱

B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强

C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强

2．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即()，这五种职能

构成了一个完整的管理过程。

A．计划、决策、组织、人员配备和控制B．计划、组织、人员配备、指挥和控制

C．计划、组织、人员配备、协调和控制

3．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质

量的产品和优质的服务赢得客户。

A．生产流程B．生产管理

C．作业管理

4．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层

次的体系和网络，即是目标的()。

A．层次性B．多重性

C．变动性

5．()以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管

理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

A．60年代B．70年代

C．80年代

6．按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般

地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品

价格决策时，需要做的是()。

A．长期预测B．中期预测

C．短期预测

7．用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而

定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以()人为宜。

A．5—10B．10—15

C．15—20

8．授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的()原则。

A．因事设人，视能授权B．因人设职，视能授权

C．任人唯贤

9．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和

参与式，这种领导理论即()。

A．管理方格理论B．权变理论

C．管理系统理论

10．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥

其能力的20一30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至()。

A．60—70％B．70—80％

C