2024年行政部门年终工作总结参考（二篇）.docxVIP

第PAGE8页共NUMPAGES8页

2024年行政部门年终工作总结参考

一、职责概述

负责公司信函的收发、登记、传阅、批示工作，确保公司文件的规范管理、审核、传递、催办、检查，以强化办公文件和档案的有序管理。在文件发放上确保及时送达相关部门处理，为传达上级指示和高效完成任务提供可靠保障；同时，档案管理有序，随时为公司查询服务。此外，加强文字材料的起草和打印，确保按时按质完成。

3、协助领导完善并执行公司规章制度，以确保公司运营的规范化。

4、强化沟通机制：直接与员工交流，解决工作中遇到的问题，使员工行为有章可循，违规行为有据可查，增强他们对后勤工作的理解和配合，持续提升后勤服务质量。

5、高效执行岗位职责，提高办事效率。

6、监督与管理：每日进行各部门的环境卫生、消防、纪律检查，对异常情况现场处理。及时通报违规、违纪等不良现象，并协调相关部门进行处理，以强化管理，提升后勤服务水平。同时，收集信息，全面了解工作进展，分析问题，总结经验，及时向公司汇报，为决策提供准确依据。

7、办公物资与库存工服管理：统计并分类存储办公物资，确保物资安全；管理办公设施，负责设备的维护和维修联络工作；严格执行办公用品的出入库、领用登记，严格控制和管理。库存工服的出入库交接、保管工作同样得到妥善管理。

8、协助总经办处理日常行政、人事、办公事务，确保公司后勤保障工作有序进行。

9、组织和实施公司办公会议，记录会议内容，根据需要发布会议决定，确保信息的准确传达。

10、接待来访客户，遵循工作规范，热情接待，认真听取意见和建议，展现公司专业形象。

11、监督保安和司机的工作，处理相关人员反映的问题，审核日常报销单，对异常情况进行处理。

12、规范公司各类表格管理，确保工作流程的顺畅。

13、完成上级交办的其他任务，保证任务的按时高质量完成。

三、年度规划

基于部门过去一年的工作基础和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在新的一年中，以目标管理为导向，重点推进以下工作：

1、进一步优化后勤服务，修订相关制度，使其更符合公司实际需求。

2、加强行政管理，通过表彰典型，提升工作质量，推动公司文化建设。

3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案，科学设置岗位，为招聘和考核提供准确依据。

4、有效执行人力资源招聘与配置，确保人才供应。

5、严格执行各项规章制度，如考勤、宿舍管理等，确保公司运营有序。

6、强化办公室管理，规范办公用品使用，保持环境卫生。

7、挖掘内部潜力，强化企业文化，用优秀文化激发员工积极性。

8、控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，保障员工权益，维护公司形象。

四、建议与期望

行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要，需要得到公司领导和各部门的全力支持与配合。在制定年度目标后，我们期待在执行过程中得到各方面的协助。我们深知，转变观念、提供支持是确保行政人事总务部工作成功的关键。在新的一年，我们将以更高的热情和更严谨的态度，为公司的发展贡献力量，同时也将努力改进工作中存在的不足，以期在来年的工作中取得更大的进步。

2024年行政部门年终工作总结参考（二）

一、人力资源战略管理：鉴于公司近年来的发展规划，我们已逐步构建并完善了公司的人力资源管理系统，成功搭建了公司人力资源的六大管理模块框架，实现了从传统人事管理向现代人力资源管理的转变，提升了管理的层次。

二、组织设计与优化：我们对各部门的职能进行了全面定位，于____月份完成了公司新的组织架构设计，明确了人员编制。在此基础上，结合上半年的内部研究和实践，我们在下半年对近____个岗位进行了重新的岗位分析。同时，组织各部门对____个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认，并及时实施到位。

3.员工入职管理

A.招聘管理：根据公司需求，我们及时有效地进行人员招聘及现有员工潜力的开发。人力资源的招聘与配置，我们注重效率与成本的平衡，通过多元化的招聘手段，建立合理的招聘渠道，以满足公司运营需求，确保人才适岗并优化组织效率。

B.员工入职与转正管理：我们每月定期对新入职员工进行培训和转正考试，确保每位员工都能按时转正，对于不适应岗位的员工，我们会及时采取相应的劳动关系调整措施。

4.培训管理：我们致力于提升员工的综合素质，积极开展各类培训。通过建立新进人员、操作工、营销业务人员的培训体系，为员工熟悉公司、岗位业务和融入公司文化提供了坚实基础。我们重视培训工作，合理安排教学时间，确保培训效果。

5.薪酬与福利管理：我们建立了以绩效为导向的薪酬体系，将绩效考核与薪酬激励相结合，鼓励优秀人才发挥潜力。同时，我们注重精神激励，营造与公司共享价值创造和回报的文化氛围。

6.绩效考核与管理：业绩导向是公司经营目标和人力资源管理的关键环节。我们通过量化考核岗位业绩、员工素质、工作态度和领导