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2024年注册会计师之注会公司战略与

风险管理综合提升练习试题

单选题（共20题）

1.（2016年真题）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得

很大成功，专营H国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，

学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。

乙公司基准分析的类型是（）。

（2016年真题）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很

大成功，专营H国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学

习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。

乙公司基准分析的类型是（）。

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或活动基准

D.一般基准

【答案】D

2.A公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推

向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场

的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面

临的风险为（）。

A公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向

市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的

流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临

的风险为（）。

A.技术设计风险

B.技术研发风险

C.技术应用风险

D.技术转化风险

【答案】C

3.H公司是一家大型的上市公司，该公司的各级管理人员及一线员工向公司

提供的各项技能、知识以及推理决策能力等，属于企业的（）。

H公司是一家大型的上市公司，该公司的各级管理人员及一线员工向公司提

供的各项技能、知识以及推理决策能力等，属于企业的（）。

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.财务资源

【答案】C

4.甲公司是一家生产企业，目前该公司正在研究是否扩大其生产规模，如果

扩大生产规模，需要增加投入，但市场前景如何不好预测，于是甲公司分别

对扩大规模和保持现状两种方案下几种情景出现概率和对应的净现金流进行

预测，并比较两个方案的投资净现金流期望值，选择现金流较高的方案，以

决定是否扩大生产规模。根据以上分析可知，甲公司采用的风险管理技术与

方法是（）。

甲公司是一家生产企业，目前该公司正在研究是否扩大其生产规模，如果扩

大生产规模，需要增加投入，但市场前景如何不好预测，于是甲公司分别对

扩大规模和保持现状两种方案下几种情景出现概率和对应的净现金流进行预

测，并比较两个方案的投资净现金流期望值，选择现金流较高的方案，以决

定是否扩大生产规模。根据以上分析可知，甲公司采用的风险管理技术与方

法是（）。

A.事件树分析法

B.马尔科夫分析法

C.决策树法

D.情景分析法

【答案】C

5.下列关于角色导向型文化的表述中，错误的是（）。

下列关于角色导向型文化的表述中，错误的是（）。

A.角色导向型企业尽可能追求理性和秩序

B.角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任

C.理性和逻辑是这一文化的中心

D.此类文化最常见于高科技企业

【答案】D

6.B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年，并由其

主要股东，即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司一直按照每股0.6

元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策

是（）。

B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年，并由其主

要股东，即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司一直按照每股0.6元

人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策是

（）。

A.固定股利政策

B.固定股利支付率政策

C.零股利政策

D.剩余股利政策

【答案】A

7.（2017年真题）华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两

维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提

供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，

它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜

公司采取的组织结构是（）。

（2017年真题）华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维