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(2023年)山西省忻州市【注册会计】公
司战略与风险管理模拟考试(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(10题)
1.企业将附带的非核心业务出售,降低资产负债率,并使管理层能够把
精力集中在核心业务上的程序,是指()。
A.分拆B.清算C.廉价出售D.分类计价
2.甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备
优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端
定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,
进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公
司选择的竞争战略是()。
A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略
3.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新
用户,提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于()。
A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化经营战略D.市场渗透战略
4.
第22题迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型是()。
5.甲公司以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终
端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与
营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以
及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、营养、
健康的食品,实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于()。
A.成本领先战略B.差异化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略
6.棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日,
国内某棕榈油贸易商,1728223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商
签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间
预计还要35天左右。于是,该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货
市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值,成交均价为8290元/
吨。到11月15日,进口棕榈油到港卸货完毕,该贸易商卖出10000
吨棕榈油现货,价格为7950元/吨;同时在期货市场上买入1000手12
月棕榈油合约进行平仓,成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风
险管理工具是()。
A.风险对冲B.风险规避C.风险转移D.风险保留
7.
第5题最能反映企业短期内真正有无偿债能力的财务指标是()。
8.
第6题被审计单位对采购与付款内部控制监督检查的主要内容不包括
的是()。
A.检查有无长期挂账的应付账款,注意其是否可能无需支付
B.检查采购与付款业务授权批准手续是否健全,有无存在越权审批行为
C.检查采购与付款业务相关岗位及人员设置情况,有无不相容职务混岗
的现象
D.检查凭证的登记、领用、传递、保管、注销手续是否健全,使用和保
管制度是否存在漏洞
9.《企业内部控制配套指引》连同2008年6月发布的《企业内部控制
基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系,自2011年1月
1日起首先在()施行。
A.境内外同时上市的公司
B.境内主板、中小板和创业板上市的公司
C.境外上市的公司
D.境内外同时上市的公司以及非上市的大中型企业
10.若一家企业投资资本回报率大于资本成本,销售增长率大于可持续增
长率,则下列说法不正确的是()
A.属于增值型现金短缺B.属于增值型现金剩余C.可增加权益资本D.
可以提高可持续增长率
二、多选题(10题)
11.甲企业目前处于企业生命周期的成长阶段,则下列财务战略适合甲企
业的有()。
A.企业的资金来源主要采用权益融资
B.企业使用较高的股利分配率
C.目前股价比较稳定
D.企业的经营风险较高,可以搭配较低的财务风险
12.下列关于企业业绩衡量的表述错误的有()。
A.业绩评价可以提供控制行为的必要反馈
B.股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
C.利益相关
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