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2024年人力资源工作计划模版

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个

方面开展____年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再

上一个台阶：

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与

配置。做好日常的人员招聘和配置。做好____年电厂改制的人员配置

工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、____月开展班组长培训班。

6、____月开展全员安全月的学习。

8、____月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、____月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培

训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，

要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写

作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤

机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤

数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类

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请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮

现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提

高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过____年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制

度化、条理（____年度社区工作者工作计划）化发展，希望通过我们

的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团____

年的发展做出应有的贡献。

2024年人力资源工作计划模版（2）

项目名称：XXX公司人力资源工作计划

项目目标：

1.提供优秀的人力资源管理服务，以支持公司的战略目标；

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2.实施有效的员工招聘和选拔策略，以满足公司的人员需求；

3.建立和维护良好的员工关系，提高员工满意度和员工保留率；

4.为员工提供培训和发展机会，提升员工的技能和能力。

计划方向：

1.人力资源战略规划和实施

-制定人力资源战略，以支持公司的长期目标；

-针对公司战略目标，制定相应的人力资源计划；

-实施人力资源政策和程序，以确保公司的顺利运作。

2.员工招聘和选拔

-分析公司对人员的需求，制定招聘计划；

-发布招聘广告，筛选简历，进行面试和选拔；

-完善员工入职程序，进行新员工培训。

3.员工关系管理

-建立和维护良好的员工关系，提高员工满意度；

-处理员工投诉和纠纷，维护员工的权益。

-进行团队建设活动，提升团队的凝聚力。

4.培训和发展

-分析员工的培训需求，制定培训计划；

-提供不同类型的培训课程，包括技能培训和领导力培训；

-支持员工的继续教育和职业发展。

5.绩效管理

-与部门经理合作，制定明确的工作目标和绩效评估标准；

-进行定期的绩效评估，提供反馈和奖惩机制；

-开展员工绩效测评，提供绩效改进措施。

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6.人力资源信息管理

-建立和维护员工数据库，确保员工信息的及时性和准确性；

-提供人力资源数据分析和报表，支持决策。

7.法律法规合规

-熟悉相关劳动法和法规，确保公司人力资源管